“那年，我们一起赶走了主管！”

那一年，我们所有人都炒了主管。 看到这些一定有100人难以置信，员工要炒了上司，天方夜谭。 但那一年我们真的做到了。

那是2000年，我出去打工的第一年，工厂是深圳新桥的德昌电机工厂。

进入工厂后，我被分成了6个二楼的中子部。 车间里只有几台电风扇，在顶楼，夏天工作很辛苦。 而且，车间里一张长椅也没有，都是站着工作的。 每天世界级一碰脸，就会下起厚厚的汗霜，看到自己的脚就肿了。

温家宝到德昌电机视察，与工人亲切交谈，鼓励员工与公司一起度过难关

我的工作单位是捡材料的。 线长说，材料不能掉在地上。 掉落后废弃。 后果很严重。

这个工作看起来很简单，但从传感器流出来10个产品后，我用铁钉系好，放在盘子里，流到下一站。

我刚到这个单位，技术不太好。 有一次，我的手颤抖了，流下来的材料都掉在地下了。 我吓得手忙脚乱，连忙从地上捡起来。

德昌电机厂的场景

下工站的老员工也吓了一跳，他小声对我说。 “主管现在不在。 请快点扔进厕所冲洗。 不这样做的话，我们全线的人都会被骂的。

听完后，马上把材料放进口袋，朝厕所走去&hellip； &hellip；

第二天上班，女厕所全堵了。 第三天上班，女洗手间门口放了很多材料，很臭。

线上同事说:“啊，你看到洗手间门口的材料了吗？ 昨天从厕所下面出来了。 这样我们就惨了。 主管那副凶巴巴的样子，我们不能吃好水果。 嘘&hellip &hellip；

吃午饭的时候，我们像往常一样，每周线排得很整齐，划着打卡等着下班吃饭。

但是，这时主管站在梳理机前，大声喊道“会议”。 会议的复印件是指让他意识到是谁扔的，如果他不承认，他就每天开会。

中午吃饭时间是一个小时，我们站在那里听了她45分钟，他才让我们打卡去吃饭。 我们到食堂的时候，食堂已经关门了。 下午吃饭的时候，又是这样&hellip； &hellip；

像这样持续了好几天。 我们都饿得头晕目眩，必须继续工作，所以大家不满地又说。

一个修理厂的人说。 “这样的日子已经持续了四天。 我饿得没有力气了。 这是什么时候的头？ 这样下去，我们的生命就不能得到保证。 我们起来不反抗吗？

他这一句话，吵醒了职场上所有的人。 是的。 不合理的我们当然要反抗。

那天中午，主管又站在梳理机前。 全员还是整齐地站在排队的队伍里，但大家都绕过主管的身体，大摇大摆地离开了车间。

主管着急了，生气的脸色绿了，像河东狮吼一样叫了起来。 “你们要叛变吗？ 信不信由你，你们不打卡的所有报纸都缺席了。

后面听她的人瞥了她一眼，苦笑着说:“随便。

我们所有人都进了食堂，一个个吞下去吃了。 因为好几天都没有吃过饭了，所以这顿饭必须把前几天的都要取回来。

我们吃饱了之后，全员一起去了厂长的办公室。 在吐露着对上司的不满时，在办公室集体为厂长悲伤的音乐&hellip； &hellip；

大家安静，能叫代表来吗？ 说了那么多人，我一句也听不懂。 厂长提高噪音说。

突然，房间一片寂静，他们把我推到了前面。 我再说一遍事情的经过，提出我们的需要今天要么开除我们所有人，要么开除主管。

是的，事件明白了。 你们都回去工作吧。 你们的需求我来做。 我保证今后不会再发生这样的事件了。 厂长进行了意味深长的断言。

回去后，工作地点恢复了以前的样子，吃饭前不需要开会了，厕所门口的产品也消失了，大家的精神状态都好了。

过了一会儿，主管拿着他自己的东西离开了车间。 车间里数百人一齐看着他，但没有一句挽留的话。

他的身影一消失在车间的正中央，所有人都高兴地跳了起来，满面笑容地漂浮在车间的各个角落。

编辑者可以选择

工人团结起来赶走主管，听起来有点不可思议，但不是不可能，编者也有过大家一起成长的经历。

实际上，不管是工人还是管理，都是上司赚钱的手段。 只是工人多负责生产，管理帮助上司负责管理监督工人。 因此，平时的管理总是很高，眼睛空都是。

但是，如果工人真的团结起来，管理就没什么大不了的了？ 如果没有管理，工人还是可以工作的。 但是，工人不见了，谁会让上司受益？ 一旦工人选择了合适的斗争时机，比如到了订单和旺季，赶走恶心的管理者就不再是天方夜谭了

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