“华西村第三代孙喜耀的新世界：曾考虑是否留在村中”

在许多人眼里，华西村的第三代孙喜耀形象很神秘。 老书记吴仁宝的孙子、现任书记吴协恩的儿子、两个孩子的父亲、华西集团电竞板块的操纵者&hellip； &hellip；

4月11日，在华西村龙希酒店，新京报记者会见了穿着兜帽的孙喜耀。 因为工作原因，孙喜耀经常往返于上海和华西村，工作日基本都在上海，周末和家人一起回来。

从吴仁宝时代工业强村的理念，到现在村委会书记吴协恩的服务业至关重要，到孙喜耀手中的互联网和电竞板块，华西村的第三代走在与祖辈不同的世界。

上台管理层的孙喜耀表示，管理风格与上一代大不相同，他不再像老书记吴仁宝那样频繁开会，希望凭借专业的力量给予球队越来越多的信任和自由。 并且，他主张在责任感方面不如祖父和父亲。

孙喜耀也维持着华西村第三代不宣传的特质。 他作为王思聪的英雄担任互娱监事职务时，他没有继承王思聪一贯的高调。 他说自己做的案子是华西村的集体兼职，高调没有具体意义。

文|新京报记者徐伟

篇|张轶骤尹聪

背靠华西村的创客

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2008年初，22岁的孙喜耀留学澳大利亚回来，进入位于江苏江阴的华西村，可能几年后没有预见到他所处的这个时代。

从祖父吴姓转为孙姓，来源于吴仁宝在吴协恩11岁时的决定。 那一年，吴仁宝把吴协恩收养到了村子里儿子溺水身亡的孙姓家。 孙喜耀的孙姓来自这里。

2008年，华西村的变革之旅刚刚结束了最初的五年。 新书记吴协恩试图摆脱过去30年父亲工业强村的理念，服务业特别是金融业在他眼中举足轻重。

回国后孙喜耀似乎正是那时，回国后听从父亲的安排，孙喜耀做了祖父吴仁宝一年的秘书。 一年结束的时候，吴仁宝希望他今后能在村里帮忙一点网络相关的事件，这一张也正好是华西集团的空白。 孙耀也觉得应该把自己的有趣和事业结合起来。

2009年，江阴市华茂计算机技术有限企业成立，注册资本1000万元。 这是孙喜耀在互联网行业的第一次探索，也是华西集团在互联网行业的第一步。

孙喜闪耀中，这和吴协恩小时候对他的要求一样。 吴协恩期待着华西村的第三代年轻人应该多跌倒。 摔倒也没关系。 马上起来。

让孩子早日进入社会磨练，对吴协恩的育儿观是非常重要的。 例如在中学，吴协恩鼓励两个儿子利用假期出去玩，有时送机票，让他们自己出去。

追溯孙喜耀在江阴华茂的经历，吴协恩的放养状态似乎依然持续着。 近8年来，江阴华茂从网站设计到网游业务的投资都进行了尝试。

在这个过程中，新书记比较开放。 他认为年轻人创业不仅仅是指我，也包括我们村的年轻人创业，什么都要做，而是原谅失败，在失败的过程中吸取教训。 孙喜耀说。

工商新闻报道江阴华茂从事计算机硬件和软件、网络、数据库等业务。 另一方面，江阴华茂包括无锡华西文化产业有限企业、苏州晟丰软件有限企业、江阴市网漫计算机技术有限企业等11家企业，频繁进行对外投资，主要是it行业。

孙喜耀表示，江阴华茂在投资过程中，不仅是投资者，更是企业家的作用，重视深度参与。 江阴华茂百分之百受华西集团控制，华西元素是江阴华茂的对外定位点，在孙喜耀看来，有特点就必须加以利用。

当单干遇到村规时

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在孙喜耀眼里，他觉得父亲很累。 刚做书记的时候，他出去了，还没下高速。 老书记打来电话，坐高速又回来了。 因此，在留学回国之前，孙喜耀面临着人生的选择。 是留在村子里，还是自己做生意？

华西中心村对人群聚集的作用不容忽视。 华西中心村村民委员会副主任瞿全兴告诉新京报记者，华西中心村现有900户、2000多人，几乎都在华西集团工作。

根据华西村党委委员赵志荣提供的数据，近5年来，华西中心村的年轻人大学毕业后回村工作的有149人，留学后回村的有17人，大学毕业后未回村的只有6人。

除高福利外，村里还有吴仁宝老书记在位期间留下的规定，在华西集团工作的干部，家属不得在外做个人生意。 用吴仁宝的话来说，干部不能建立一家两制，也不能建立一人两制。 否则，集体资产会流失，富人寺庙会变穷。

根据这项规定，如果孙喜耀选择单干，自己将无法享受华西村的福利，也无法继承上一代在华西村的股份和红利。

4月11日，新京报记者采访了许多华西村年轻人，他们选择在外接受高等教育，回华西村工作。 据他们说，华西村有产业，在前辈建立的平台中完成自己的事业要比自己创业容易得多。

最后的决策留在华西，是父亲的要求。 在家长制家庭长大，父亲的权威很重，他让我和弟弟回去。 而且我们已经过了叛逆期。 孙耀说，后来思想也渐渐改变，不再只是为了自己。

长辈们为华西付出了这么多，这种状态本身也持续下去，要为华西做点贡献。 对华西中心村民来说，孙喜耀不想被称为村民。 在我们看来，从小在农村长大，亲戚朋友扎根，回华西村工作也不再反抗，现在自己想为他们做更多的事情。

工作中，孙喜耀有时也会感到压力。 压力不是工作本身，而是工作做不好，觉得会给村子里的人带来耻辱。

我曾抵制过当爷爷的秘书

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在华西村，人们称吴仁宝为老书记，称吴协恩为新书记，孙喜耀也不例外。

作为华西村的第一代，吴仁宝喜欢开会，考虑到那些工作要被安排，召集村干部开会。

上一篇文章描述了吴仁宝的会议场景。 1992年3月1日凌晨3点，华西村主要村干部接到总机通知，参加紧急会议。 会上，吴仁宝发表了他对时局的评价:邓小平讲的，经济要有很大的快速发展。

他进一步评价说，经济的快速发展必然导致原材料的涨价，并规定了借钱吃饱的战略。 过了一会儿，原材料的价格果然上涨了。 广为流传，吴仁宝召开会议，赚了一亿美元。 这笔财富，成为华西村飞跃的第一笔钱。

华西村委员会副书记孙海燕回忆说，老书记在任期间，会议是常态，越来越多的事件由他自行举办，一天一个会议或几个会议很常见，有时在凌晨三四点开会，这是他的管理风格，这与历史环境有关

担任吴仁宝秘书的孙喜耀坦言自己曾经有点抵触。 我其实并不特别希望。 根据老书记的休息习惯，早上3点4点起床询问信息，就知道他平常的一天开始了。 我觉得自己应该下不了几次。

之后，父亲吴协恩对孙喜耀说，一年内，咬咬牙应该可以咬好几次。

吴协恩说，与上一代相比，自己这一代的管理方式越来越服从员工的分配，而且有点痴情，人情味对年轻人更重，在安排员工方面照顾村民的感受。

但是，孙喜耀仍然认为父亲很累。 他说父亲年轻的时候，和大多数年轻人一样，有很多私人时间和朋友在一起。 但是当了书记以后，他的生活习惯改变了180度，几乎不能离开华西了。

从去年开始，华西集团实施了包括人事改革在内的一系列改革。 制度化后，公司不照顾村民。 需要照顾的事由村民委员会照顾。 这样，划分得更明确，对公司更有利。 吴协恩说。

这一点也体现在孙喜耀身上，目前操盘手电竞板块企业，华西人所占比例较少，以社会公开的方式进行招聘是首要的。 在资金方面，通过社会化融资，华西集团在企业中只是股东的作用。

孙耀的管理风格和父亲不同，他给了团队越来越多的信任和自由。 许多具体业务由团队发挥完成，后发现效果很好。 首先是找到正确的人。 正如华西强调的那样，开公司办事业，不要让外行指导内行。 孙喜耀说，在会议上也将更加制度化。

吴协恩认为，第三代华西人注重结果导向，分工更明确。 这是个好事件，年轻人的思想更加独立，接受这种方式，机会平等，重视公平。 吴协恩说，不把权力集中在一个人手上，从另一个角度，也可以顺便分解矛盾。

高次谐波没有具体的含义

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和很多80后一样，孙喜耀沉迷于游戏，始于小学时代的电脑单机游戏。 此后，几年来备受欢迎的暴雪企业游戏war3、dota成为校园时代团体对战的必备项目。

在澳大利亚留学期间，孙喜耀和宿舍的同学一起玩游戏开黑。 对儿子在玩游戏，吴协恩处于放任状态。 有一次，孙喜耀的母亲对吴协恩说，自己的儿子在澳大利亚的游戏大赛中排名第15。 吴协恩有点失落。 我儿子也在玩游戏。 你至少必须离开有名的店。

后来，吴协恩知道孙喜耀得了第一名，他的担心就消失了。

回国不久，孙喜耀通过朋友的介绍认识了张宇。 后者有10多年的游戏经验，担任过第三波游戏谷gm、新闻网网络游戏产品经理、腾讯互动对战平台总监。

年，孙喜耀和张宇一起创立了翟宇文化。 在之后的几年里，翟宇文化引进江阴华茂、广州华多、光大体育等投资机构，年挂牌成为新三板。

翟文化利用旗下的企业品牌marstv从事电子竞技大赛的运营和相关比赛的录像制作业务。 此外，孙喜耀还设立了火猫电视，从事游戏视频播放业务，完美地在中国大力推动了dota2电子竞技的快速发展。

孙喜耀的另一个身份是ehome电子竞技俱乐部的会长。 ehome是中国电子竞技历史上最老牌的职业俱乐部之一，年因多方面原因投资者撤出，俱乐部被迫解散。 之后，经过孙喜耀的介入重组，实现了回归。

翟宇文化公开转让证书显示，孙喜耀不仅在电竞领域的布局，还涉及股权投资、广告、计算机、电影等板块。

在电竞行业，孙喜耀的圈子之一是王思聪。

王思聪对电竞的感情由来已久，早就在推特上宣布进入电竞行业，收购了濒临解散的广告战队，组成了ig俱乐部。 年，王思聪坚持自己对电竞的感情，创办了香蕉计划、熊猫电视等多家企业。

同年，英雄互娱发表公告。 王思聪被补充为英雄互娱监事，入股的英雄相互娱乐。 一年后，王思聪因个人原因辞去企业监事职务。 就在退场之前，年4月，孙喜耀成为企业监事。

孙喜耀和王思聪私下关系很好，他私下称呼对方为王先生。 但是，与王思聪相比，孙喜耀显得低调。

孙耀认为自己的个性不是宣传的类型。 小王还没结婚，他可以这么做。 而且这是他的宣传、推进手段。 并不是所有人都适用。 在孙喜灿里，由于自身身份特殊，所做的事件实际上是华西村的集团兼职，高调没有具体意义。

吴协恩也经常注意孙喜耀。 粉丝经济也是商业形态，但儿子的另一个身份是华西人。 不应该太张扬，踏实工作就行了。 因此，孙喜耀极少在媒体面前露面。

不宣传是包括孙喜耀在内的华西第三代共有的特质。 虽然北京新闻记者接触到的近10名年轻人大多已经担任管理职务，但他们的言谈举止依然很谦虚。

据华西村村委会副书记孙海燕介绍，华西新一代年轻人条件优越，有数十万至数百万辆车，但一直没有宣传的性格。

享有优越的物质条件，而且也有自己的底线。 这条底线是老书记一代创造的，是环境气氛造就的。 孙海燕说，这种性格在村风、家风的潜移默化中代代相传。

和父亲说话没有家务

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成长环境不同，华西村的第三代也有着和前两代不同的特质。

吴协恩曾经开玩笑地问两个儿子，以后要不要接自己的班，两人异口同声地说。

他们很久以前就知道华西村的书记不太好用。 吴协恩说，其实自己早就想到了，放手培养华西年轻人，不刻意比较其中一方，实际上是一个大浪淘沙的过程。

在孙喜耀看来，自己所背负的责任感和父亲相差甚远。 父亲当上书记后，孙喜耀显然觉得他的整体压力变大了，背负着集体、村里的一切事件，觉得自己不这样做就不能在村里更快地发展。 与父亲和祖父相比，自己内心的使命感少了很多。

老书记当时为了自己&lsquo； 不，其中之一是不拿全村最高工资。 新书记也在学习。 包括从2010年开始放弃个人奖金，只领取基础保障的基本工资。 孙喜耀说，如果自己发挥这样的献身力量就好了，但一定不会像他们那样心甘情愿付出这么多。

刚工作的时候，孙喜耀承认和父亲有点代沟。 我没有经历过他经历过的许多事件，有时也反对父亲的想法。 现在创业多年了，该碰的都碰上了，反过来看，我觉得他们老一辈的经验还是很宝贵的。

在操作华西村电竞板块后，孙喜耀将与父亲交流管理经验。 吴协恩不是和孙喜耀交流电竞行业的详细情况，而是和创业本身比较提出一点建议。

在越来越多的公司迅速发展的情况下，对it方面的构想有时会击鼓。 吴协恩说，和儿子说话没有家务，必须先比较工作。 但是，具体的事务，自己不插手。

从外部来看，由于有更高的学历背景、更广阔的视野，第三代华西人具备上一代人不具备的条件，而孙喜耀是个不太自信的人。

孙喜耀没有自信，是通过和前辈的比较而产生的。 你看得越多，我越觉得自己做的没什么大不了的。 包括和父母比较在内，包括和祖先比较在内，肯定没有自信。

我们唯一的特点可能是接受新事物比年长一点的人速度要快。 但是和父亲、祖父相比，孙喜耀感觉不太快。 去年，华西村电竞板块携手，英雄之间其乐融融，这是父亲首先提到的这家企业。

对华西年轻人，吴协恩持包容态度，他不同意富三代这样的标签。 请不要恨年轻人。 《三字经》中有&lsquo； 如果说孩子不教，父亲过得太好，下一代做不好，我们就是榜样，应该找我们的原因。

吴协恩认为，年轻人无论在哪个领域都有上进心就好。 因此，他提倡给年轻人机会。 旧教育总是诱惑年轻人要有献身精神，但那也不行，要有献身精神，同时让他们实际看到东西。 吴协恩说。

来源:新京报企业秘闻

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