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“2017年中国种业要事点评:漫漫寒冬有喜有忧”

发布日期:2021-06-12 15:18:01 浏览:

玉米面积减少,品种井喷鉴定,自然灾害频繁发生,市场大浪淘沙,玉米品种更新多少,有多少种子公司面临崩溃,有多少育种家在金盆洗手。 种子领域正在经历深层次的变革,漫长种族的冬季、春季还有多久?

  

美国农业部深化种子产业放管服务改革,放宽玉米品种审定进口渠道,保存原有国家考核和省区考核,并增加绿色通道、联合试点、引进备案制等。 扩大试验容量,缩短试验周期,减少检定时间,简化检定步骤。 将品种的上市权交给公司,将品种的选择权交给市场,将品种的判定权交给农民。 据《农民日报》报道,第三届国家农作物品种审定委员会公示,全年有176个玉米品种通过审定,是新世纪16年( 2001-年)平均年审定品种数的5.1倍。 加上各省的审定品种,全国玉米市场上市的品种有2000多个。

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放宽玉米品种审定渠道,开创种子产业全面自由公平竞争新局面。 种业竞争格局可能发生两大变化。 另一方面,品种数量增多,类型也变得丰富,栽培者和经营者选择最佳栽培意图品种的机会增多,一方面特征品种在市场竞争中露面,另一方面品种由不足变为饱和或过剩,高仿、初仿、甚至葫芦画瓢的品种大量被采用。 市场开始呼吁育种家对比更鲜明地设计和完成育种方向和目标,加快玉米品种更新换代,公司、投资者、经销商以市场为中心调整产品结构。 玉米品种管理方法的改革只是向生产能力的提高迈出了一大步,但也是种业向快速发展的方向迈出了一大步。

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今年玉米生长关键季节,黄准海大部分地区发生罕见高温热害,许多玉米品种出现畸形穗、秃尖、花粒甚至空秆! 刚进入新品种预约热潮的大部分展览会突然停止,让种子企业的老板很担心,前景暗淡!

种子行业人士预测种子领域可能会发生以下问题。 一个是玉米品种会被淘汰多少? 黄准海地区至少有七八成的品种不被人看到了,另一个品种刚看到光还没名字就死了。 第二,有多少种企业可能面临崩溃? 有一个种业老板,依靠的是新品种每年销售顺利、财富丰厚、量入为出、赚钱如梦的钵满钵满。 顺境中每年超常快速发展,逆境中瞬间付之东流,在激烈的竞争中面临资金链断裂或崩溃,9年的暴利是1年空啊。 第三,有多少家经销商可能关门? 种业营销从暴利到微利,降价成为许多企业广告的积极或被动选择,其最终结果是游走在亏损的边缘。 业界认为,今年玉米种子市场约三分之一的商家能赚钱的也不太多; 三分之一的商家能保证书上有微薄的利润已经不错了; 三分之一的商家赔钱赚吆喝可能会出局。 死人了,生者幸运的是,新类型的企业合并正在悄然进行,新兴公司迅速崛起,公司面临生死存亡

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年1月1日,郑单958和自交系郑58过渡植物新品种知识产权保护期进入市场公有行业,在法律上不再受保护。 郑单958跨越新世纪15年,高产、高质量是不言而喻的。 从2005年到2005年,郑单958全国种植面积一直维持在5000万亩以上,居全国所有玉米品种首位,长期以来持平,贡献之大实属罕见。 郑单958长期以来作为玉米品种区试和鉴定的标杆,尽管全国有成百上千的玉米品种通过鉴定进入市场,但黄淮海地区锈病肆虐、高温热害、赤轴比白轴玉米抗性高

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玉米品种转型涉及全国主要玉米种植区,在品种高度同质化和品种数量井喷式增长的市场环境中,在全领域丧失生产能力的情况下,郑单958作为新世纪15年玉米万种第一的生命周期还没有结束,今后, 根据郑单958的经验,种业要上升,关键是政策创新、科技创新、组织创新等创新。 在品种为王的时代,要清醒地意识到育种创新始终是种子公司的核心竞争力。

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农业部出台了《全年全国农资打击假冒专项管理行动实施方案》,启动了全国声势浩大的农资打击假冒专项管理公安模式,将所有名牌种子视为假冒种子,经营额度超过5万元将被判刑。 (农资导报4月14日) )。

中国种子领域有一个众所周知的潜规则。 育种与其买种子,不如买种子,不如偷种子,还不如包起来。 新品种刚鉴定其亲本就有被盗的可能性,组合种子随后登场。 只要买一百十万受欢迎品种的权利,或者买审定号,就可以套卡。 相关人士表示,熟悉这条道路的人将合作从育种、收购、运输到接收建立完善的优势链条,从基地发放一些车皮种子,到站后立即在下一家领取商品,分到村子里领取,分红数万数十万元 据报道,做品牌种子的有国有企业、民营企业、上市企业,越来越多的经销商集团,市场上至少有1/3的种子是品牌产品。 但是,由于不规范的种子市场和监管乏力,一些经销商和种子法执行者存在优势纠葛,甚至优势联合体,侵权翻案种子依然频发。 封面种子不是假的。 价格低,有价格的特点。 如果出售拉希德,利润有时会很大,没有利润。 禁止在高额利润主导下洗牌,愈演愈烈,优胜劣汰的竞争法则被无情打破。

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年是《中华人民共和国植物新品种保护条例》公布20周年。 据报道,截至年底,我国农业植物新品种权总申请量超过18000件,总授权量超过8000件,年申请量居国际植物新品种保护联盟成员国之首。 国家植物新品种的产权保护成绩很大,问题不少。 现代种子产业已经成为典型的高科技产业,研发投入高,成功几率低,创新突破困难。 但是,由于拷贝非常简单,拷贝变得更加简单,因此知识产权保护变得非常重要。 目前,优秀品种经常受到侵害,市场上仿制、品牌舞弊极为普遍,严重损害了创新者的利益,扼杀了创新的积极性,阻碍了产业的快速发展。 必须以法律手段严厉打击复印包行为,以有利的手段规范复印改良行为。 只有这样才能鼓励原始创新,产业才能良性快速发展。 现代种业的迅速发展是以保护知识产权为中心的法律体系不断完善为基础的 以植物品种为代表的知识产权所有权已经成为现代种业公司核心竞争力的集中体现。 创新是社会进步的最大力量,没有坚实的知识产权保护,就没有外部资本投资种业,创新就成为无源之水。

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油用玉米华健1号是广西大学农业系吴子恺教授团队,22年来兢兢业业、匠心独运的成果。 2004年油通过玉米育种法获得国家知识产权局发明专利2005年被列为全国科技成果、专利技术国际交流选项推荐项目,年华健1号通过广西品种审定委员会审定。 年6月24日,在南宁召开了华健1号油用玉米展示交流会,参加者高度评价含油率为26%的华健1号在油料作物中增加了新成员。 中国原创,举世无双!

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据报道,中国食用油年费用约2500万吨,食用油自给率为32%,对外依存度达到68%。 国内70%的油脂公司受跨国四大粮食经营者控制,市场上95%的大豆油是转基因油。 华健1号油用玉米的培育和创新,有可能迅速发展成新的油料作物,创造国产食用油产业快速发展的新途径。 要摆脱外资对食用油的控制,将油瓶掌握在中国人自己手中,还需要国家级的立项支援。 广西益宝油料玉米开发企业与科研机构、规模农场、油脂公司合作,搭建研发、生产、营销的开放平台,推进华健1号油用玉米产业化。

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农业部发布了《全国种植业结构调整计划》,到2009年全国甜玉米面积扩大1500万亩。 年,北方(武清)甜玉米大赛和南方(南宁)甜玉米大赛,以及第七届老板甜玉米国际研讨会相继召开,展示了全国甜玉米快速发展的现状和美好愿景。

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据报道,全年全国甜玉米种植面积约2000万亩,是仅次于美国的甜玉米生产国和费用国,其中甜玉米600多万亩,糯玉米1400多万亩,600多个品种应用于生产。 南方沿海多种植甜玉米,东北和黄淮海地区多种植糯玉米,70%用于加工,30%用于新鲜花蕾。

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我国快速发展甜玉米产业起步晚,科技含量低,品种多、杂乱无章,产业规模不足,加工产品质量差,市场竞争混乱,基本停留在初级生产和费用阶段。 从宏观角度看,我国地域辽阔,生态环境多样,市场潜力大,快速发展甜玉米有广阔的前景。 优质鲜食玉米必须快速发展创造有计划快速发展速冻玉米的条件快速发展罐头食品加工业,实现产品多元化、系列化、差异化,让高质量甜玉米走进千家家庭的餐桌。

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全国农业技术宣传服务中心连续三年承担玉米机械收获籽粒品种筛选和生产模式创新项目,基本确定了玉米机械收获籽粒生产模式的推进路线图。 全国玉米的收获基本上有三种方法。 一个是将人工收获的穗晒干后再脱粒。 二是将水果穗机械收获后晒干脱粒; 三是机器直接收获籽粒。 目前,全国机收籽粒面积仅占玉米面积的3%-5%,在相当长的时间内玉米机收籽粒和机收穗共存。

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玉米机械收获籽粒品种和田间收获评价指标基本达成共识。 一是选育适合机械收获籽粒的品种。 收获时品种的籽粒含水量在25%以下,破碎率≤ 5%,落粒率≤ 5%。 科研机构定点表示,全国许多玉米品种在机械收获时,籽粒含水量高、破碎率高、落粒率高。 二是东北和西北地区国营农场和大型农业合作社完全采用玉米机械收获籽粒的工作三是土地规模在千亩以下的农户有机械收获穗自然风干的地区。 因为10月中下旬新收获的玉米集中上市,市场价格波动较大,一些粮食商人向水分复制,影响农户收入。 收获的水果穗自然风干后,降至标准水分,随时直接卖给饲料厂和养猪户。 有些地区在水果穗脱粒后,点燃玉米芯做饭或烤炕取暖。 特别指出,我国1/3的玉米面积分布在西北和西南丘陵地区,要关注快速发展小型动力收获机械和脱粒机械的配置。

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在第十五届全国种子新闻交流和产品交易会上,农业部公布的数据显示,截至年底,持有较为有效的生产经营许可证的种子公司4316家,比去年的8700家减少4384家,6年间种子企业幅度减少了一半。 种子领域正在经历前所未有的新洗牌,资本运营频繁是种业并购重组的新动向。

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优胜劣势、物竞天择是生物进化乃至市场竞争的基本规律,淘汰规模小、市场竞争力弱的公司,使市场在资源配置中发挥决定性的作用。 中国种业并购重组的最大优势是国家资本进入,中信集团控股公司隆平高科、中农集团收购多家种业企业等,国有企业称雄种业的势头很大。

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中国种业要通过兼并重组将种业资源集中于特征公司,推动种业向培育、繁殖、一体化方向快速发展。 专家表示,并购是两个商业交易主体的融合,不存在任何一方的单纯优越感,对双方都应该是经济的。 收购成功与否要看正1是否大于2。 一些公司老板试图以零价格收购,以低价扩张捷径,但非但没有创造一加一大于二的神话,反而得出一加一小于二的结果。 专家表示,并购成功的一个重要因素是整合,甚至可以说并购的一半是整合重组。 因为任何公司的并购都有目的,产生协同效应,获取稀缺资源,吸收管理团队。 并购是第一步,并购后整合重组更加困难。

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中国化工以430亿美元完成了对先正达( syngenta )企业并购的要约移交,中国化工/先正达名列世界种业前十、七位。 官营媒体评价称,收购先正达可以填补专利农药和种子行业空的空白,为提高我国农业竞争力、保障粮食安全发挥了积极作用,可以说是双赢。 这太高兴了!

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中国化工收购先正达被形容为蛇吞象交易。 这笔交易对价锁定在430亿美元,但整体实际所需资金达504亿美元,主要来源于中国政府相关机构、中信银行、汇丰银行主导的银团贷款。 中国的化工资产总额为3776亿元,负债总额约为3058亿元(约450亿美元),资产负债率达到80%以上。 这样重大的交易是一家管理混乱、严重亏损、濒临破产的公司,会损害国家的形象和声誉吗? 这是耻辱!

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中国化工并购方案为1+1>; 2效果:一是国有企业的管理体制机制与先正达公司的管理有明显差异,需要花多少长期和精力完成融合统一? 二是国有企业科技创新稳步推进,是否有核心技术可以为我使用的变量。 三是我国化工并购后债台高筑给后期经营带来压力,难以预测的整合协同前景及其隐藏的深层危机。 我很担心这个!

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