“华西村四十年：农村集体经济从“样本”走向转型”

华西村在中国改革开放的40年间，一直是农村富裕的代名词。 这个位于长江三角洲内地的村庄创造的华西样品，是中国改革开放的重要见证，也是中国农村改革快速发展历史的缩影。

华西村民一直挂在嘴边的老书记吴仁宝，把贫困落后的小乡村建设成了中国第一村，成为华西样本的创始人。 现在老书记四男吴协恩成为华西村的第二代掌门人，对他来说，华西的快速发展史就是改革史，现在在他面前更是一条变革之路。

1978年11月，安徽省小鉴视村实行分田至户，拉开了自负盈亏的家庭联产承包责任制(大包干)、农村改革的大幕。 但在华西，村支书吴仁宝提议将全村600多亩谷物田集中起来承包给村里30名种田工人，将大部分劳动力转移到蓬勃兴起的乡镇公司工作。 把农民变成工人。 从此，华西村的乡镇公司异军突起，华西模式成为中国乡镇经济的一面旗帜。

1988年，华西成为江苏省第一个亿元村。

华西村民成股民

20世纪80年代末，家家户户万元户，华西引起全国人民羡慕的目光。 不满足于村民富裕程度的吴仁宝老书记动员村民们将年末分配的钱投资于工厂建设，使村民变成了股东。 此后，形成了具有华西特色的集体控股、个人入股的新型股份制集体经济制度。 1999年7月，华西村股票在深圳证券交易所上市，开创了村上市的先例。

当时，乡镇公司改革浪潮席卷全国，老书记根据本村情况进行了大规模援助，解决了公与私的矛盾。 在吴仁宝多次重申的帮助下，华西村走上了以集体经济为主、多种经济成分共存的多元化、混合型经济快速发展的新途径。

据吴协恩介绍，目前华西集团的股票占有率为75.37%，村民个体的股票占有率为24.63%。 住在任何别墅或洋房的房子都有百万存款，这是对现在华西村民的真实写照。

2003年，吴仁宝老书记退役，吴协恩担任一把手，江苏华西集团企业(以下简称华西集团)董事长、总经理、华西村党委书记。 此时，华西已经是辖下8大企业，年销售额达105亿元的大公司集团。 我也知道&lsquo； 守业难，难是&lsquo； 守住字，那么我是&lsquo； 成为企业家。 吴协恩这样说。

随着中国经济的结构性调整，劳动密集型公司逐渐失去了以前流传下来的竞争特点，著名的华西在纺织和冶金两大支柱性产业同样面临着快速发展的困难。 接替华西的吴协恩开始着手变革创新。 数据显示，华西去年相继关闭普线、带钢、棒材等9家能耗高、效率低的公司，钢铁部分产能130万吨，相当于原产能的三分之一。 并且关闭了两个火力发电厂，每年减少原煤消费量21万吨。 此外，吴协恩还秘密进军金融业、网络娱乐、物联网应用、移动数字浏览等多个领域。 在云南开采大理石，在重庆、湖北建设农业商业街，在美国进行收购和芯片开发，在波斯湾开展海洋项目，在日本种植大米，在莫桑比克开采花岗岩，在秘鲁、阿根廷捕捞鱿鱼。 华西进军的产业从天空到地下，从陆地到海洋，从东部到西部，从国内到海外。 吴协恩介绍了华西村近年来的产业转型布局。

虽然迅速的转换也对华西的负债率高表示怀疑，但吴协恩表示，华西50的负债率不高。 这是为了提高华西的资源配置效率。 吴协恩说:“现在的华西瞄准的是国内、海外两个市场，我们不是以华西为世界，而是以世界为华西。” 全球产业布局促使华西在转型空之间向外开拓，转型成果体现在总部新格局上。 吴协恩表示，从第十三个五年到第十四个五年，海外利润每年必须达到10亿。

每天早上7点30分，华西村的7名年轻人乘坐豪车去华西都市农业高质量大米生产基地上班。 换上工作服，穿上胶鞋进入田地，培育土壤，育苗&hellip； &hellip； 他们是从一百名申请人中选出的年轻农民，被送到日本学习现代农业技术，求学后，回到华西开始农业。 华西的富裕程度，华西年轻人大学毕业后，98%的人选择了回乡就业。 他们生活富裕，远远超过中国大部分城市，在吴协恩看来，华西的农三代不应该失去农民本色。 但他谈到华西的未来，想把华西建成农村城市。 不失城市质量和农村特色。

吴协恩对农村城市给出了八条标准。 快速发展更优质，管理更规范，生态更宜居，文化更现代繁荣，人才更大的舞台，社会越来越包容，幸福温度更高，干群更讲究正气。 吴协恩说，要把华西建成百年公司、百年村。 为了实现这个目标，华西必须在转型中快速发展，在快速发展中变革，但这个转型快速发展的道路，只是在进行中，是没有完成的时候。 (记者唐娟孙权) )。

本文：《“华西村四十年：农村集体经济从“样本”走向转型”》