“洪林：洪湖岸边红旗红”

洪林村名刺

洪林村位于湖北省洪湖市区东北新堤办事处，现有256户，1281人，农工商公司20多家，属于纺织、建筑建材、医药等八大领域，其中纺织是龙头支柱产业。 全村资产8亿5000万元，人均积累273万元，人均55万元。 洪湖、村民享有免费别墅、免费医疗、免费教育、社会统筹养老、水电补贴、子女升学奖励、年终利润分红等10多项福利。 1982年以来，洪林村先后被评为全省文明单位、红旗单位、最高文明单位、全国村镇文明村建设、全国文明村镇示范点创建、全国文明村镇从事先进单位创建、全国美德在农户活动示范点、全国文明村镇等一系列荣誉称号。 被称为洪湖岸边的红色村庄。

洪湖之水啊，海浪啊，海浪啊，洪湖的岸边啊，故乡啊&hellip； &hellip； 这首脍炙人口的革命歌曲，被洪湖赤卫队熟知，使洪湖成为世界闻名的红色名胜。 洪林村位于碧波荡漾的洪湖东岸。

洪林村现有256户，1281人，农工商公司19家，属于纺织、建筑建材、医药等8个领域，其中纺织是龙头支柱产业。 全村现有资产总额8亿5000万元，其中自有资产累计户273万元，人均55万元。 在洪湖，村民享有免费别墅、免费医疗、免费教育、社会统筹养老、水电补贴、子女升学奖励、年末利润分红等10多个项目的福利，与城市人民一样的老年人活动中心、党员活动中心、青年之家、妇女之家、卫生院、文化宫、电化教育中心 1982年以来，洪林村先后被评为全省文明单位、红旗单位、最高文明单位、全国村镇文明村建设、全国文明村镇示范点创建、全国文明村镇从事先进单位创建、全国美德在农户活动示范点、全国文明村镇等一系列荣誉称号。 被称为洪湖岸边的红色村庄。

洪林为什么这么红？ 这还得从40多年前说起。

1970年初，26岁的我被选为洪林大队党支部书记。 当时，洪林村有三个村子，吃粮食要归还，种田要贷款，生活要救济。 村里移居了27名外国人，150多名劳动力外出谋生。 洪林为什么穷？ 上任后发现，穷根在于土地分散，不适合机械化生产，抗灾能力低，基本靠天吃饭。

在寻找根本问题后，我与党支部集团达成共识，统一思想，教育员工战胜贫困。 村组成员率先带头示范，带领村民大力进行农田水利建设，挖沟挖渠，改造低湖田。 上任第一年，我们完成了3万多土方，将分散的农田基本四通八达，初步建成了确保旱涝的水利系统，改变了此前阴雨三天、天晴三天、缺水的状况。 不久，我们又发扬龙江精神，转移了6只队伍。 在这场农田水利建设战争中，群众齐心努力，想要学习和超越。 我因为势利主义，向员工的劳动展现了幸福与共、困难与共的朴素感情，弘扬了精神与理念。 走集体化道路，壮大集体经济，共同上升，共同培育了浓郁的洪林文化。

上任两年后，我带领党支部为员工做了很多现实的事，明显增强了党组织的集中力和向心力，但员工的生活状况还没有根本改善。 我知道这是因为粮食产量不高。 1972年，我们委托洪湖县农业局专家向洪林指导科学农田。 当时，洪林大队实现水稻亩产800斤，被洪湖县委明确为全县原种基地，以后每年向国家提供近100万斤原种。 1980年，洪林大队已经储备了200多万斤粮食。 我对人民公社的领导感到自豪的是，即使洪湖连续三年遭受水灾，也不需要国家的一粒救济粮。

1975年之前，我们处理了员工的生活问题，但员工还不富裕。 我们要统一思想，动员群众，让各队养鸭，各队在网下湖里捕鱼，进而抽出部分劳动力来搬运，运营石油厂，运营草帽厂，织布厂，不断巩固和快速发展洪林的集体经济，促进群众生活

1979年，让洪林重生的机会来了。 原洪湖县棉纺总厂扩建为洪林征地。 根据当时的政策，除了征费外，还给出了村子的部分募集指标。 村民们很高兴，各自在做自己的算盘。 我和班的小组也在大算盘。 在一些村民看来，土地征收费更贵，但钱多日少。 必须增加招聘的指标，但要去的毕竟是年轻的，那么剩下的老人、小孩该怎么办呢？ 经过权衡，我们说服村民后，表示征地不要高价土地，不要募集指标，不要请客，只要棉纺厂利用国家给的土地征用费，建设一个小棉织厂就行了 这样，我们建立了洪林村快速发展史上第一家真正意义上的工厂洪林棉织造厂，也是洪林村原始积累的第一步。

1981年，以家族联产承包责任制为特征的农村改革开始在洪湖农村大力推进。 洪林作为家人的我，当时有内心的矛盾和外来的压力。 分开吧。 洪林将瓦解难以到来的积累和资产土地。 不分上下，外人会说我不贯彻党的十一届三中全会的精神。 洪林就此背负了政治负担，今后想迅速发展也不能迅速发展。 那时，很多村民找到我说。 “叶书记，不能分开。 不管上面怎么压，只要关进监狱，我们就代替你去。 不能进监狱。 你在坐牢。 我们给你送饭到牢里。 这就像民心一样，我们村民不同意分。 确实，这几年村民摆脱了贫困，家家有电，家家有自行车和电风扇。村民生产沼气，家家有电视的村子有公司的后盾&hellip； &hellip； 毫无疑问，多次实事求是，我确信统一生产有利于村支部的作用。 我们班成员经过一些调查研究，明确洪林实行统一为主、配套与统一相结合的双重经营模式。 我们的决定也得到了当时县委的同意。 从此，我们就旗帜鲜明地喊出了壮大集体经济、共同上升、共同走富裕快速发展道路的口号。

在强大的集体经济下，我们着手实施了农业稳定、工农同步发展的措施。 20世纪80年代，我们依靠棉织厂这只小母鸡，孵化了砖厂、棉纺厂、麻玉厂、服装厂等10多家公司，全村实现了从农业型向工业型的转变，集体经济进一步壮大。 1980年实现自行车、沼气池、电风扇三户一户后，村民在村集体的援助下实现了两户一户的农户: 1982年每户一台电视机。 如果取得独生子女证，村里还将奖励一台日立品牌的电视机； 此外，居民还实现了吃水、水电、医疗、理发等不花10分钟的福利待遇。 1985年，着名诗人、原中宣部副部长贺敬之视察洪林后，以洪湖之水为题发起革命，建设都学洪林村。

进入20世纪90年代，随着我国经济体制从计划经济向社会主义市场经济过渡，我们决定大力招商引资，实行公司筹资升级。 从1993年开始，我们与武钢、香港恒泰公司合作，在全村投资了第一家三资公司湖北洪钢达彩色钢板制品有限企业2800多万元，在洪湖创立了第一家符合国家医药生产公司gmp标准的湖北大华制药有限企业； 依托东风汽车制造商成立洪林汽配厂； 以股权合作的形式，投资洪林控股49%、上市公司武昌鱼集团控股51%、3800多万元，引进美国主机，使用全电脑生产技术，建成洪林10万吨饲料厂。 1997年，我们以全村11家骨干公司为主体，通过发起办法成立湖北洪林集团股份有限公司，使全村公司逐渐与现代公司制度接轨。 2002年9月8日，我们用先租后买的方法收购了拥有4万锭纺织规模、1200多名员工的原洪湖市最大国有公司市棉纺厂，使纺织成为村支柱产业。

我们接管棉纺厂，郑重承诺一个宗旨，三个不变。 一个宗旨是以人为本，以德治工厂为目标； 三个不变的是人员、班子、待遇的不变，员工的管理以教育为主，政治思想工作为主。 并且，也赋予非本村村民的公司员工完美的成员资格，根据成员资格设计管理处理方案。 从十多年的经营业绩来看，该体制不仅不构成公司效率的障碍，而且支持了村经济的增长，真正实现了公司和员工的共同快速发展和提高，结合了经济的快速发展过程和人的需求满足。

洪林有近20家公司，为了激发创意和快速发展活力，我们也实行公司承包制。 但是，我们坚决不进行个人承包，由各公司的领导班子进行集体承包。 一是如果个人承包，集团公司有成为家族公司的倾向。 而且，有时也会故意使村民潜意识中的民居头脑观念上升、上升。 二是就村民的经济实力而言，还没有人有承受损失的能力。 如果不承担损失只承担取胜，想承包的人就会想办法压低承包基数，不仅不利于挖掘公司潜力，还会出现阻碍公司快速发展、说谎等不正当风气。 因此，不搞个人承包，只搞集体承包，也成为我洪林公司推行承包制过程中的一大特色，从而消除了上述两种不良趋势，促进了全村公司乃至全村经济社会的稳定发展。

经过几十年的快速发展，洪林村总资产达到8.5亿元。 在集体产业的支持下，洪林村民享受着从学前到高中的教育免费、医疗免费、社会统一养老保险等10多项福利。 村民退休后每月可以领取1600多元，去世后家属可以领取2.8万元的安葬费。 从年开始，村又投资1亿6000万元建设洪林新村，全村358户全部免费住3层高的双层连体别墅，户均面积达248平方米。

人们常说，从洪林村出来数万元的家庭，甚至10万元的家庭并不困难。 但是，如果很多人还处于贫困之中，这将证明我们的工作没有做好。 也证明了如果洪林村的很多人富裕了，有一户或少数的房子陷入贫困，我们的工作就做不好了。

洪林村年轻时很穷，有20多户村民搬到了外地。 村子富裕起来后，我们家家户户都来接他们，扶持他们快速发展养殖业，一步步走上了致富之路。 美好的日子一起度过。 近年来，纺织公司不景气，但涉及村外2000多人的饭碗，即使赤字也不得不咬紧牙关忍耐。

同甘共苦、同心同德、同心同德的乡村集体感情，使我们洪林越来越团结富强。 洪林多年来经营公司，结交了许多市场能人，他们中谁都单飞，收入会比现在高，但没有一个人会脱离这个大集团。

在农村，一直流传着村看村，户看户，群众看干部，党员看支部的说法。 这句话看起来很普通，但实际上包含着干部、党员对支部非常确定的要求和希望。 在洪林，为了迅速发展党员我们总是掌握着这样的事情。 无论你是谁，无论你多么有本事，多么赚钱，即使你不在意集体事业，没有献身精神，如果不能引导大众共同上升，共同富裕的道路，也不会快速发展。 因此，近40多年来，我们村的78名党员中，没有一个是有钱离开村集体的。 村干部和公司管理层的领导，年收入只比普通村民高两三千元。 我总是得到村民的平均工资。 上级组织发放的奖金要么交给村子里，要么送到有困难的村民家。 所以，到目前为止我们村里没有亿万富翁，也没有贫困者。

我认为，为了使洪林共同上升、共同富裕的快速发展道路越来越广阔，有必要建立一支政治可靠、思想牢固、事业有力的基本队伍。 在我的建议下，洪林村委会多年来坚持班子成员每周业务例会制、月度业务汇报制、季度业务考核制、全年业务总结制五大制，使班子成员在思想、业务、作风等方面相互促进、共同提高

在选人方面，我们多次公开、公平、公正、以人为本、严格育人。 村民教育建设有村史展览室、党员教育中心、老年人活动中心、村民培训中心等学习教育阵地，以及管束、腰鼓队、妇女健身舞蹈队等文体队伍，村里充满了健康向上的文化氛围。 近年来，村子里投入了400多万元钱，美化了村子的面貌，整个村子呈现出现代文明的气息。

为了提高共同上升、共同富裕的说服力、影响力的大小、感染力，我们不仅要为村里人做实际的事、做好工作，也要为村外的贫困村群众做实际的事、做好工作。 1987年，我们率先在洪湖市农村开展以扶贫援助活动为中心的互助活动，与洪湖市108个村支部建立了互动关系，形成了大规模的百村网络。 这些村子已经脱贫致富。

我担任洪林村党支部书记40多年了。 这些年来，我没有休息日也没有双休日，每天除了三餐饭都在家吃，晚上在家睡觉，剩下的时间在办公室，在公司调查，或者在村子里走着和村民闲聊。 有人问我每天都这样超负荷工作，累不累。 我没有感到累。 因为已经有习性了。

40年来，党和政府给了我很多荣誉。 省特等劳模、全国劳模、全国优秀农民公司家、全国优秀党务工作者，被选为党的十三大、十四大代表、第九届、十届、十一届全国人大代表等。 我认为这是上级党委对我们洪林村工作的肯定，但个人作用甚微。 一个省的领导给我讲了话。 我说根据政策可以批准我成为国家干部享受公务员待遇，但我不同意。 还有领导说要指定我为洪湖市人大常委会专职副主任，我还不同意。 我感谢领导的信任。 但这不是我想要的。 我是共产党员，农民的儿子，我的根在农村。 我和家乡的人在一起，呆在村子里更高兴。

40多年来，我深深感受到，我们洪林走过的这些成绩和变化，很大程度上归功于形势千变万化，但始终共同上升、共同富裕的旗帜鲜明，坚定走在充满感情色彩的红色道路上。 正是有了这条路，我们的干部群体才逐步增强了洪林是一个大集团、大家庭的集体主义观念。 而洪林就是我的家，建设只有靠大家的荣誉感、责任感和使命感，才能让大家齐心协力，为洪林的建设和快速发展注入了无限的生命力和活力。

(口述者为湖北省洪湖市人大常委会副主任、洪林党委书记、湖北洪林集团董事长) )。

叶昌保治村的名言[/s2/]

不仅要用钱填满洪林人的口袋，还要用不换钱的思想武装洪林人的头。

要成为洪林的党员干部，没有坚定的理想信念是不行的； 没有吃苦在前，享受在后的献身精神是不行的，就算没有脚踏实地，如果没有果断的工作态度也是不行的。

带头引导有钱人要服从，引导有钱人要讲究服务精神。 要富裕起来，就必须先让大众富裕起来； 可以。 必须让大众先得。

现阶段建设新农村，必须以集体经济快速发展为主。 第一，建设20字新农村的要求，是对一个村庄、一个集体的要求，必须以集体经济为支撑；第二，建设新农村的主体是农民，谁组织、诱惑，调动农民的积极性和创造性，都存在问题。 上级组织金钱、物资、政策固然重要，但最重要的是发挥农村基层党组织的作用。

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