“赵东旭：山高水长阳山庄”

阳山庄名片

改革开放解放了人们的思想观念，也解放了巨大的社会生产力。 在我国改革开放的浪潮中，无数天之骄子出类拔萃，而陕西省汉城市龙门镇阳山庄村，正是其中的活性因子之一。 他们经过十几年的创业迅速发展，从一个不起眼的小村庄，一跃成为了以三秦大地闻名的魏北第一村。

共同富裕的人的正道是沧桑

十几年在人类历史中只是一瞬间。 但是，阳山庄人依靠自己沧桑的巨变，走出了令人羡慕的人间正道。

1993年，阳山庄村主任高民权意识到，当地有丰富的矿产资源，如果能合理利用这一资源特点，阳山庄将源远流长，财富无穷。 于是他带领村民建立了选矿厂，这在刚开始的时候就受到了很大的谴责，贫富差距形成了村民之间尖锐的矛盾，许多村民认为村里的公司富裕只是别人，痛苦的是农民。

2002年，村委会反复征求群众意见，决定停止粗放式快速发展经营，高举旗帜，提出依托资源、多产业并举、共富裕的快速发展新思路。 他们出资2500万元，以华阳选矿厂为龙头公司，在竞争与合作中实现了共同快速发展，吸纳了大量充裕的劳动力，带领农民致富，实现了强村富民目标。

阳庄村背后的华子山，含有丰富的铁矿资源。 但是，多年来守护土地耕作的阳山庄的人们，从来不认为只靠从土地上刮下来的微薄收入养活家人，这些铁块会给他们的生活带来什么好处。

守护着金娃娃，过着贫穷的生活，是阳山庄人对过去生活的记忆。

1992年春天，改革开放的春风吹过阳山庄人的心，创业迅速发展的热潮在阳山庄村高涨。

作为阳庄村的一家人，村主任高民权开始前往山西、河南，在经济快速发展的沿海沿江城市考察取经。 村委会借国家政策，依山吃山，开采铁矿资源，兴办选矿厂，挖掘身后这座宝山下的宝藏，换上银子，为大众打开了致富之门。

1993年，村里动员干部，村民用自家房产抵押贷款，筹集30多万元，村里建选矿厂，短短半年收回全部投资。

的运营公司燃起了阳山庄人们心中的希望，村党员、干部和部分村民纷纷自我启发兴办公司，联营、私营、个人等各类型的选矿公司一年增加到30多万吨，年收益税400多万元，全村

阳山庄的初期创业，往往是外延的扩大再生产，是规模和数量的扩大、粗放的经营。

2000年7月，经过近7年的创业，随着新兴选矿公司的大规模开采和生产，阳山庄村出现了几座矿山开采厂多点开采、掠夺式开采的局面。 而且，村民之间的贫富差距加大，村子的集体经济收入下降等许多问题开始暴露出来。

村委会尽快调整思路，经过多方论证，提出了积极招商引资、合理开采、总体规划、综合快速发展的共同富裕新思路，进一步制定严格的制度和要求，规范开采行为，理顺开采秩序，克服多点开采的弊端。 规范化的公司，利润迅速大幅提高。

快速发展的道路总是不顺利的。 2001年，国家整治矿产资源行业，阳山庄村迅速出现了发展中的新问题。 面对困难的挑战，关闭不符合产业要求的小公司，建立有竞争力的大公司已成为当务之急。

2002年6月，村上经过多方面论证，顶住了各种利益斗争的压力，果断实施了并购合并计划。 根据统一规划、统一管理、统一经营、统一销售、统一补偿、统一快速发展的经营管理新模式，村集体出资2500多万元，对60多个选矿厂实行兼并，从未收购产权，成立了华阳选矿有限责任企业。

新成立的华阳选矿有限责任企业，成为村子经济快速发展和村民增收的支柱。 村党支部书记程兰生、村主任高民权决定，要把这家企业建成国内一流的公司，为村民创造更大的财富。 他们遵循现代公司制度的理念，对公司进行规范化管理，严格纪律和制度，充分利用人才，形成了华阳选矿有限责任企业独有的管理文化。

有了规范运营的现代化公司，阳山庄人开始以新的面貌出击，开始向市场搏斗。 2003年，阳山庄村年产铁矿粉40万吨，实现工业总产值1.4亿元，国家各项税费缴纳1000万元。 2004年和2005年，全村农业产值分别超过3亿元，2年国地两税缴纳9000多万元。 2006年，精矿产量超过60万吨，税收达到5800万元。 公司迅速发展壮大，吸纳、安置村上大量富余劳动力，到企业就业的本村村民达到800多人。 全村农民人均纯收入超过2万元，人均集体积累达到16万元以上。 华阳选矿有限责任企业被国家统计局授予全国铁矿开采十佳利润公司、中国优秀公司荣誉称号，连续多年成为汉城民营公司第一纳税人，成为汉城民营经济快速发展的旗帜。

阳山庄村的迅速发展让农民的钱袋鼓了起来。 村民们的生活品位逐渐提高。 通过建造洋房、买车、安装宽带、使用电脑，阳山庄村已经成为远近公认的富裕村庄。

与时俱进扬帆乘风破浪唱大风

依靠集体经济的迅猛发展，阳山庄的人们很快就完成了创业初期资本的原始积累，亿元村的名声开始远扬。 但是，矿产资源毕竟有限，依山吃山、依水饮水的快速发展模式不能保证资源枯竭后的可持续快速发展。

村委会班子不固定，他们高举与时俱进的旗帜，扬起二次创业的风帆，开始描绘新的蓝图。

目前，华阳选矿有限企业已经迅速发展到最辉煌的阶段，资本增值必须走外向快速的发展道路。 通过对市场的研究，村长、企业董事长高民权带领集团做出了大胆的决定。 向外扩张，借桥过河，借鸡下蛋，多足行走，多样性迅速发展。

在接下来的几年里，阳山庄人依靠华阳选矿有限企业这个集体经济体的支持，摆脱了过去单一的经济快速发展模式，建立了多点支撑体系，开始了资本的对外扩张。 村上先后拨款3亿元，进入商贸、教育、服务、娱乐等领域，扩大了8个项目。 收购西安高新技术产业开发区管委会办公大楼l5层，投资2000万元设立陕西华阳实业企业，作为阳山庄村向外扩张、了解新闻、贸易合作和科技人才引进的平台。 投资1000万元在北京设立华阳运通科贸企业进行物流配送，月销售额数千万元，2007年经营收入超过亿元。 投资3000万元建设渭南师范学院生化楼的工程，每年获得300多万元的纯收入回报。 投资2000万元以上在合阳县购买当地一流的国贸大酒店，正式经营后，该酒店成为合阳的商贸中心。 从集体经济中提取1亿36000万元，在汉城市开发区建设商住一体的世纪花园阳山庄小区。 除阳山庄村各家庭分配130平方米的单元房外，世纪花园3楼以下36000平方米的商用房形成商业街，处理进城村民的就业和收入问题。 从此，阳山庄的人们过上了现代化繁华都市和安静的休闲乡村的双重生活，在中国更早享受到了文明丰富的生活习惯，大大缩短了城乡一体化的进程。

外向快速的发展思路，让阳山庄的人们将自己的触角延伸到了更广阔的行业。 以采矿为骨干，集商贸、服务、教育、娱乐等为一体的综合性产业集群迅速形成。 阳山庄从此走上了强势扩张的道路，在第二次创业创新的征途上再次扬帆起航，谱写了一曲开拓创新的赞歌。

政权为人民而冰心寓于玉壶

近十多年来，阳山庄村党支部和村民委员会领导班子积极实践创新党的群众路线，多次丰富群众、依靠群众、服务群众、惠及群众、执政为民的具体实践，诠释共产党廉洁的民心和赤子之心，全心全意为人民

一是把富裕群众作为干部的首要追求，带领村民共同致富。 他们依靠资源的特点，走出了企业化运营、公司化运营的新途径。 1993年，村上第一家选矿厂成立，赚到了迅速发展的第一个金桶。 几年后，对比选矿公司增多、安全事故日益突出的问题，2002年成立的华阳选矿有限责任企业对公司实行统一规划、统一开发、统一管理、统一经营、统一销售、统一票据六统一管理模式，集体经济快速增长。 从2006年开始，阳山庄村进入了持续快速发展的高速公路。 他们将投资4680万元，实施矿区综合整治工程和明矾石流域治理工程； 投资3600万元，实施公司技术改造，从根本上改变了矿区公司高能耗、高污染、低效益的现状。 与尧柏水泥集团大力合作，投资5亿6000万元建成国内顶尖、国际一流年产200万吨新型干水泥生产线，实现了可持续快速发展。 正是这几年的艰苦创业，才使阳山庄村逐渐走上了共同富裕的道路。

二是以依赖群众为工作首要做法，营造清廉清白的工作氛围。 1999年，村党支部书记程兰生私奔就任。 他始终坚守认真干事，勤勤恳恳为人民服务，贯彻廉洁人性化的人生信条，以共产党员的标准严格要求自己，领导党支部集团在执政和人民道路上做出了积极的贡献。 多年来，阳山庄村坚持集体领导、民主决策，建立健全职责确定、分工合理、规范运行、科学高效的党务、村务管理机制，走上了民主管理、和谐快速发展的新道路。 在民主决策上，阳山庄村始终虚心接受多方咨询，公心主事相互支持，真心为群众工作，多方谅解包容，积极稳妥地解决了村级事务。 凡涉及村长期快速发展的重大事项，事前广泛征求群众意见，其中组织群众参加讨论，经两委联席会议建议、党员大会讨论、村民代表大会表决，事后通过村内电视台、论坛向全体村民公示，保证决策的合理性和科学性 在民主管理中，要针对集体经营、股权分置、财务收支、干部选任等情况，严格落实村干部和公司科室分级责任、归口管理、层层治理，及时公示相关结果，真正做到群众了解，干部清白 在民主监督上，阳山庄村成立了由资深党员、退休干部组成的纪检组、民主资产管理组和民主监督组，村办公室设立了纪检科，对大小事项进行了事前调查、事件中的监督、事后核实，保证了各项事务在阳光下运行。 这个村子有10多年没有访问过，一次也没有越级访问过。

三是以服务群众为班子的首要责任，建设过硬的农村基层组织。 阳山庄村富有进取，更加坚守责任，重视服务型党组织建设，始终把加强村级组织建设作为推动该村持续快速发展的基础性事业。 在服务机制上实现干部职业化、分工细化、就业制度化。 多次做集体事务，统一上班，实行村干部职业化。 每季度举行党建实务会议，每月举行一次联席会议，每月举行三次行政工作例行会议，每半年举行党员、村民代表、老年人大会，汇报实务，推动落实，基本达到支部办案党员会议，村上办案村民已定。 建立了议事集中、听证恢复等制度，形成了支部指挥、村委会实施、两组监督、集团化履行的长期办学体制，保证了两委的有效运行。 在队伍建设方面，他们每年总共组织1000名员工，参加各类专业培训，组织1000多人，外出考察学习，全面提高群众和公司员工的整体素质。 经本人多次阐述职务、两委研究、村民表决、群众监督遴选程序，整体素质高、工作能力强的年轻党员干部相继受到重用。 对公众公约实施挂牌公示，30多位优秀干部在村企业管理、技改创新中担任栋梁、主角。 村公司下设的14个科中，70%的科长由党员担任，群众满意率达97%以上。 在人才培养方面，阳山庄村突破常规思维，占领研发高地，年成立尧柏阳山庄水泥有限企业，并以企业为国际创新技术( xdl水泥熟料煅烧新技术)的研发和实验基地，聘请中国工程院院士、西安建筑科技大学校长许德龙教授定期指导、指导。 多次治村，安排村里能干的人才到两个委员会班子和村办公司，通过公开竞争的方法广泛招聘能干的人才，不断充实村务管理和公司管理队伍。 近年来，该村每年有近90%的大学毕业生回村就业，为村的快速发展不断注入活力。

四是以造福群众为快速发展的首要目标，让村民分享改革开放的成果。 实现共同富裕，建设全面小康社会，是阳山庄村民的共同目标，也是村两委干部始终努力的方向。 阳山庄村两委班子多次结合快速发展、加强集体经济和改善民生的保障，将改革快速发展的奖金惠及全体村民，初步建设了具有共产主义萌芽的小社区。 他们通过加大收入分配、人人分红、挨家挨户、产业创收、就业增收、保险收入投入三种方式，千方百计增加村民的收入。 从各种产业利润中，每年拿出3000多万元，直接用现金分红和快速发展基金的方法分给群众，使村民年人均分红从l998年的500元增加到现在的15000元。 安排村民到村里的公司工作，按月发放工资。 目前人均月薪已经接近2000元，光这一点就能给村民人均带来2万元的年收入。 2008年，在汉城市新城区建设的世纪花园商住两用小区，按照目前的房价计算，每位村民的城镇房产在60万元以上。 他们做了实事，不出钱给村民看病，养老有保障。 投资480万元建设标准化小学、幼儿园、村文化娱乐中心。 每年向全村老人发放1200元~2400元的生活补贴，向全村无劳动力的村民每月发放750元的生活费。 每年投入300多万元，为村民统一缴纳新型农保、新型农村合作医疗和意外人身保险。 年，投资100万元建设村民医疗卫生中心，全省农村首次实现全民免费医疗。 他们建设小康新村，谈论一切文明，给家家户户注入新风。 通过村电视台、村报《今早阳山庄》等平台，抓好思想道德、政策理论、文明新风的推广教育，全面提高村民的文明素养。 反复开展“好家庭”、“好媳妇婆婆”、“好邻居”、“遵纪守法”、“以身作则”等考核活动，对先进个人增加10%的工资，群众学习先进，比拼优秀，全村 目前的阳山庄村已经成为汉城市农村改革快速发展的旗帜，全市都是全面建设小康社会的先锋兵，实践着群众路线的先进典型。

乘势造英雄。 阳庄人没有想到自己会成为什么样的英雄，但他们都在丰富的道路上完成了自己的强村梦。 村党支部书记程兰生、村主任高民权只是普通村长。 但是，他们的地位并不忘记国家，以共产党高尚的情操、广阔的胸怀、睿智的理念和清廉的形象，践行党的宗旨和自己的入党誓词，在共同丰富群众的道路上表现出共产党员的先进性和农村基层干部的公仆感情，得到了村民和社会的认同。 他们个人和村集体取得的大小百种荣誉，是党和人民对他们的最高嘉奖。

以铜为镜子，可以矫正衣冠； 以史为镜，可以知兴代； 拿人当镜子，就能知道得失。 阳山庄村无疑是我国农村改革开放的一面镜子。 我们祝愿村党支部书记程兰生、村长高民权为人民服务，带领群众在共同富裕的道路上取得更大的成绩，阳山庄村的明天更美好。

程生治村的名言

认真工作，勤奋为人民服务，廉洁奉公。

大事说大体，小事说风格。

高民权治村的名言

建设社会主义新农村的根本是快速发展，快速发展是处理一切问题的关键，是协调各种矛盾的润滑剂。 快速发展的最终目标是为广大人民群众谋利益。

本文：《“赵东旭：山高水长阳山庄”》