“终于明白了为啥说国企变民营就转亏为盈”

读了钢铁工人的信，我明白了成为高官为什么热衷于私有化。 在尚未达到完全私有化的现在，正在鼓励乃至推进混合全制，而且被称为混合改的东西。

出去后，我注意到路上有个塑料袋。 里面好像捆了一摞纸。 不是故意丢的钱包。 干脆打开一看，是给中纪委的信(印刷稿)。 原地等一会儿也没人来找。 考虑到印刷原稿一定有原件，找不到主人也没关系。 所以，我没等多久带回家。 看完之后，我以为自己在接受教育，终于明白了很多国有企业都说是赤字。 改建为民营的话，赤字会变成胜利。 另外，还发现他成为高官的理由热衷于私有化。 在尚未达到完全私有化的今天，我们鼓励乃至推进混合全制，而且简称为混合改。 但是，一点也不知道的小人物，实际上公然把混改叫做浑改。

对于钢职员在给中纪委的信中所说的不是真实的，是否有违反和谐的复印件，我不知道。 我不能进行现场调查，所以没有发言权。 但是，7、24的事是聋子。 我老化得耳背，但那一年也听说了。 我想同时会被写进中国的工运史。 但是，因为不太清楚是怎么引起的，所以也有点接近别人的看法。 杀了陈这个姓有点过头了。 必须深入挖掘他身后的授受者，也就是始作俑者。 但等一会儿，除了那个倒霉蛋，其他人都没事，充其量只是孩子拉屎搬家。 经常看到后面的人和后面的人支持。

自习上任以来，情况发生了很大的变化，而且越来越明显。 他清楚地认识到，如果再装聋作哑，装聋作哑，维护和谐，什么也不做，党就会亡国。 那对不起革命先烈，对不起人民，是历史的罪人。 所以，他领导的党中央是务实的、惠民的、持续革命的，得人心。 我认为这是因为通钢工人看准了，是有底气的，要决心服从现在的党中央，达成一致。 所以，我觉得不应该怀疑这封信。 如果怀疑的话，中纪委应该派更多人去调查。 如果反映的情况不真实，不存在文案，或者相反，说明通钢领导层没有腐败分子和腐败表现，那不是更好吗！ 然后揪着写信的人，不是消除了隐藏的危险吗！ 利用这个机会教育广大劳动者，防止今后盯着领导层不放。 就像这样，通过钢铁，云打开了日出，稳定和谐了，不是吗？

考虑到7、24，马上就要6周年了。 纪念日不仅是好事，也应该纪念坏事，比如死者。 所以，无论怎么评定7、24的事，都不能忘记。 为了不忘记，做个纪念吧！ 请看以下内容:

钢铁职工给中纪委的信

中纪委员会:

我们是通化钢铁股份有限公司的员工。 我们爱中国共产党，拥护党，更加相信党。 目前，实名举报企业这几届领导班子腐败无能，滥用职权为自己亲属子女谋取私利，是坚定的省属大型国有公司举步维艰，负债累累，濒临破产。 委托中国纪委巡视队进行彻底调查。

通化钢铁股份有限公司成立于1958年，她的诞生是国家钢铁大精炼期的产物。 在50多年的快速发展历史中，通钢走弯路，曾遭下马停产，员工欠薪。 但是，无论多么困难，此时的钢铁员工都没有失去过对公司的信心。 因为他们知道这片土地是他们的根。 在通钢，许多家庭在祖孙三代把青春和汗水献给了这家公司。 这里对他们无语的感情太多了。 这种感情在民营企业、民营企业是无法体会的。

进入21世纪，通钢认识到自己与许多后来迅速发展的钢铁公司之间出现了差距。 也就是从这个时候开始，通钢也开始了以年产300万吨为目标的钢铁宏伟计划，高额的公司利润投入到了新的技术改革工程中。 但可悲的是，一方面由于钢铁领导层目光短浅，多个项目和其他钢铁厂的建设项目重叠了。 另一方面，个别领导谋取私利，但大部分项目设备都是过时的废弃设备和劣质品。 刚投入使用，故障很多，不能达到预期的生产能力。 但是，这些对生产现场的员工知道什么？ 他们只知道有钱，除非逼到生活的底层，否则他们不会站出来谈什么。 更何况他们不知道在说什么。 这就是多个东北人的共性。

2005年，随着国家振兴东北老工业基地的政策出台，通钢深刻反思了自己与其他钢铁公司的差距，领导头脑发热。 当时的钢铁领域也是黄金时代，安凤成抢不到钢治工厂，只能打篮球。 但是，小马屁精为了讨好安凤成，来把东北虎篮球队挂在通钢身上，花了几千万元。 是我们今年退休工人工资的几十倍。 2005年，安凤成光在年终奖金项目上为3000万元。 我们工人的工资只有七千八百元。 通钢又提出了新的目标，奋斗到年产600万吨钢的规模。

2005年8月通过钢铁的公司改革也全面展开，剥离公司运营社会职能，公司进一步裁员合作，调整管理机构，学校、医院、房地产、实业企业、退管所等一系列社会职能被削弱。 但是，在整个改革过程中，整个改革不仅没有减轻负担，而且新的负担也在增加。 例如，刚建成的体育馆、游泳馆，不仅不收钱交给政府，还必须保证3年的利益。 学校、医院交给政府也要保证三年的工资。 国有企业的大问题就在这里。 国有企业的领导人谁也没有监督，无论公司破产还是不破产，谁也没听说。 只要能纳税，对国家来说就是好干部。 没有人问有多少国家的资金盲目投资和浪费，但员工知道什么？

2006年5月，通钢改革进一步深化，许多元老级处级干部被劝退养老。 党组系统全面削弱，各基层党组部门不复存在。 在此期间，大部分中层领导干部退出领导圈、辞职、换工作岗位。 此时，通钢广场发生了大示威，在近万退休职工身后几名落佩领导干部的指挥下，在办公楼前进行了近一个月的维权示威。 通钢是最原始最有效的方法，是父母为儿子写担保，儿子为父母写担保的联保制卑劣手段，事态最后在高层领导下结束。 据说幕后的好处是企业都拿出来了，他们拿着国家的钱去山里游览了。

2006年下半年，真正的主角来了。 在王萱原总督的主政下，当时担任国资委主任的王祖纪亲自上阵，建龙和通钢重组，形成了新的通钢。 几只合并股开始资产判断，计算股东权益。 经过半年的运营，新通钢成立了。

新通钢中，浙江建龙钢铁出资现金8亿元，吉林市建龙钢铁除净资产6亿元外，还持有新通钢的36.19%、通钢集团46.64%、华融资产管理企业34.6%、管理层2.57%的股份。 由此形成了国有、民营、金融机构和管理层共同出资的多元化产权结构和法人治理结构。 经过钢啊(就这样被五马分尸)、半个多世纪的积累( 180亿元) )还没有达到股票的一半，真是可悲！ 你怎么能那样做？ 通钢的主事人不会算账，是大笨蛋吗？ 建龙的资金来自哪里？ 据说吃了新抚钢后，用一些公司的利润和银行贷款拼凑起来。 这一切，对出生长大的钢铁员工来说，都是雾蒙蒙的，谁也不知道发生了什么？

此时，通钢成为中国第一家民间资本与国有资本共存的大型合作公司，成为振兴东北老工业基地的国家典范。 安凤成会长还被明确为党的十七大代表，多次接受中央电视台记者采访，在信息联播中大谈改革给通钢带来了可喜的变化。 但是，通钢人呢？ 无论是工作、工作、生活，都还是老样子！

2006年集团总部搬迁到长春时，董事长是通钢人，党委书记也是通钢人，总经理也是通钢人。 很多人对新通钢重组后领导地位的稳固感到高兴，但员工没有注意到。 元通钢基地内部已经来了建设者，担任副总和财务主管。

2007年初，通钢集团总经理改为建龙人李明东。 既然有了新通钢，就应该加大通钢的变化。 只有这样做才能符合现代快速发展的规律。 机构改革开始，他们获得决定权和产权后，很多门道开始了。 通钢资金流向吉林建龙可以建设吉林新区。 通钢坯流向吉林建龙轧制，可降低吉林建龙钢铁的制造价格； 好的矿物和废钢可以向吉林建龙倾斜，从而提高钢铁的产量和质量。 这种养并吞的方法与日本占领东三省时的战养战很接近。 但这只是冰山一角，大动静和不为人知的事件不断增加。 的结果是，通化钢铁7座高炉不及吉林建龙3座高炉，国内先进的设备不及一些国家淘汰的设备。 从2008年开始，通化钢铁一直瞄准吉林建龙钢铁。 但越是走下坡路，各项生产指标远远落后于吉林建龙钢铁。 这个怎么能做呢？ 于是换社长。 于是通化钢铁的社长成了建龙人陈国君。 面对这一切，高层领导明白，工人也非常了解。 但是，谁能吱吱作响？ 一个是公司不是自己的，是国家的，二是政府有话要说，在国有企业改革进程中，哪个领导不改变思想改变人。 谁敢说什么？ 除非乐意交换。 就算你乐意换，人不都一样吗？ 所以我沉默了。 所以，建龙执行的高压政策如愿以偿(建龙是谁干的？ 其背后有多少人)！

2009年初，随着钢铁领域的下滑，建龙宣布退出通钢，即所谓的股权分离，分为几个优质矿山和吉林建龙钢铁新区。 通钢人得知这个喜讯后，当晚燃放烟花爆竹，庆祝通钢三代奋斗的国企回归人民手中。

2009年7月22日，根据省政府事务会议通过的方案，建龙用10亿元现金(首次入股侵占)持有的旗下矿业企业的股份，对通钢进行二次增资控股，持股65%，省国资委等其他原股东直接持有的通钢集团股份34股。

2009年7月23日，这一消息传到通化钢铁，建龙从通钢走出来的标语开始出现在员工家属的楼上。 员工的愤怒再次爆发。

2009年7月24日，7、24事(已为世人所知) )不可抑制地发生了。 少部分人开始堵塞通化钢铁炼铁高炉输送线路，导致1、2、3号高炉停风停炉。 上午10点左右，通化钢铁4、5、6号高炉也将停风。

下午两点，万人抗议1号至5号通钢门(这里可能会掉字，不理解，可能会通过)，此时政府保卫了7号反应堆的正常生产，下午3点7号反应堆试图停止运转。 整个工厂都停滞了。

下午5点10分，省国资委主任李来华来到焦化厂，宣布停止建龙重组，控股通钢的决议。

此时，主通钢的社长陈国君已经被打得不省人事，送命。 晚上8点左右，省国资委正式文件开始向广大员工分发关于终止建龙集团增资、终止通钢集团增资的通知。

晚上10点左右，各工厂开始重新开工。 约2小时内，7座高炉全部恢复生产。

7月25日，陈国君被殴打身亡，遗体被送往河北老家。

通钢发生的7、24事件，最后在通钢干部、工人、家属的团结和不屈不挠的斗争中，国有资产没有被私有公司侵占，震惊了全国国有资产保卫战的胜利。 这篇文章虽然不好，但忠实于原稿并不容易。 幸运的是，阅览者能理解。 ）

建龙彻底走出钢铁，但重组中的许多事件有待进一步查明和清算。 因为建龙的吉林钢铁新区都是用通钢的资产建设的。 我们广大员工呼吁中纪委叫调查组来穿钢，彻底调查哪个贪官和蛀虫！

另外，建龙和通钢的重组这几年到底要从通钢中提取多少资产、现金和钢坯？ 省国资委和通钢领导从中受益多少？ 值得调查！ 这几年钢铁资产流失，到了资金无法承受债务的破产边缘！

年7月18日，首钢正式接管通钢。 首钢接管的这几年难免扭亏为盈，领导和工人之间产生了不可调节的矛盾。 领导人的收入是工人的5倍到n倍。 劳动者收入8002000元，科级500010000元，处级年薪1518万元(不含年终分红及各指标奖)，另补车1800元，工资高于中下等劳动者。 在上个月的安全奖中，工人每人得到了40元，但领导人得到了8000元至10000元。 结果，员工对公司失去信心，离心分离，没有凝聚力。 这说明了什么？ 我想所有人都知道。

谈谈青山绿水大冷轧吧。 2003年初，在省政府的关怀下，大冷轧开始了。 经过几年的建设工程，共投入了40亿至50亿的真金白银，至今已有12年。 我们的工人从未见过这里生产出一吨钢。 这几年投入的价格加上银行高额的利息，这笔投资加上利息已经接近一百十多亿的损失了吧。 那么，冷轧设备是谁装的？ 为什么不能调试，没有生产吗？ 装了几亿的备品、备品。 盲目投资，决定失误，谁来承担解释责任？ 国家的钱就这样被他们那些身居高位且庸碌的领导人肆意挥霍吗？

2005年以后，兰资水泥厂、通钢耐火厂、通钢实业企业(含钢渣的工厂)、通钢房地产家喻户晓，但这些通钢产业不知不觉变成了个人公司，变成了名副其实的粉墨登场。 (兰资成为金刚水泥集团的生产工厂，年，兰资企业向4位经理捐赠1000万元的通钢耐火工厂成为嘉诚耐火企业的通钢实业企业成为巨源企业的通钢房地产成为宏源企业。 这样，数亿的国有资产又丢失了。

实业企业是2005年通过钢铁改革分离的实体，钢铁占23%的股份。 我想问问相关领导，我们应该得到的好处是什么？ 因为钢铁生产的炉渣是免费提供给他们的。

说到这里，你才会明白，国有企业无论做什么都会吃亏，如果变成民营，就会吃亏，回到盈余。 其中，道理不会自取灭亡。

年4月9日，通化钢铁纪委监察部颁发了通钢纪发( 5号文件，发行人帘士双以通化钢铁外供嘉诚耐火企业、宏源企业燃气少计量收款的参考报告为标题，在此仅说明调查结果。 通化钢铁外供燃气向嘉诚耐火企业2005年9月(改制剥离开始)至年9月，燃气少计量损失为9794 )外宏源企业供应燃气2007年11月至年12月，少量进款损失17032.34万元，两项合计2.6826亿元 文件四、一)详细体现了积极组织的追赶，但至今未追缴，更不要说追缴回来一分钱。 通钢已经不还债赤字到濒临破产的边缘，说不需要2亿8千万人。 我们的领导干部手太大了&hellip； &hellip；

通化钢铁年度1月至3月亏损6亿元，4月亏损1亿1千7百万元。 但是，我们的人民公仆领着高薪、喝酒、守护着金元宝，一个人吃饱全家不饿，过着美好的辰美景一样的生活。 同时，年5月15日下午召开职工代表大会，决定他们制定的男职工工作年限在30年以上，女职工工作年限在45岁以上退休。 这项决定严重违反了劳动部现人事部1994年259号文件关于严格按照国家规定处理职工重返岗位休养问题的通知和吉林省劳动厅(现人事厅)劳动字1998年4号文件关于国有公司职工重返岗位退休政策执行问题的通知规定。 公司不得强制处理职工回归工作岗位辞职，坚决阻止公司超过国务院规定回归内部，采取统一办法。 今后必须及时纠正和认真解决公司的这种行为

通钢领导为了提高人均平均劳动效果，没有党纪国法，竟然以65%的比例(即劳动者每月只能得到1220元的社会最低生活保障)，强行退出下岗内部。 这次违反宪法第42条的规定剥夺我们的劳动权利。 我们是生活在社会最底层的普通工人，弱势群体，强烈要求党中央为我们做决定，要求我们公正。 我们必须生活，必须吃饭，需要住房，必须看病，必须给孩子上学。 我们的要求不高。 处级干部的车补贴有1800元就足够了。

最后，通钢全体工作人员强烈要求中纪委对通钢处级以上干部及其亲属进行彻底调查，公布其家产和银行存款，强烈要求将通钢前几个贪官绳之以法，还给我们公正！

通过全体工作人员的声音

年5月17日

通知所有工人和家属

在职和退休工作人员:

企业已经处于资金链断裂破产的边缘，高层领导每年都会分红，但是我们所谓的股票钱，也就是出资说明每年都在贬值。 这笔钱是我们借给通钢的钱，通钢的股票也没有上市，不能说是股票的钱，但实际上是我们借给通钢的。 不需要利息。 虽然很仁义，但是本金必须归还。

协助裁员后，集团和股份合并后，经理层设8人，设13个部，部设42个处理室，二级厂矿原有工人岗位缺萝卜一个坑，缺编还需要下岗分流、内退。 我们工人养活了一个巨大的吸血集团。 虽然习主席努力使中国成为和谐社会，但通钢领导人给我们创造了一个喝血的社会，我们不能答应。 通钢在这个困难时期，通过减薪真正减少的是工人的工资，领导层一分钱也没有减少。 虽然企业把去年赤字的钱转移到了每年一个季度，但是他们还是分红了。 请很多员工及其家人醒来！ 我们维权已经一个月了，企业高层之所以迟迟不能满足我们的需要，首要是我们人太少，势头不够，动摇不了他们的神经。 呼吁许多员工及其家属从5月25日(星期一) 8点开始在办公楼前抗议，讨论辩解。

年5月23日

唤醒通钢人和全家人

1、要求全部员工在2005年改建时加算补偿金额返还，当年发给我们的是出资说明(相当于借条)，我们要求返还。 我们不想把出卖我们生命的钱交给不负责任的人们经营。 我们醒了。

2、工人能拿到1300元左右，不能维持生活，赶不上处级领导的加油1800元。 北京厅级指导油补给800元。 我们的内职员工要求不高，内职最低工资可以达到处级补油金( 1800元)。

3、我们现行的是建龙时代遗留下来的宽带工资，钢铁进入首都钢铁旗下后，应该实行首都钢铁的工资待遇和公司文化。 至今为什么还要执行建龙时期的宽带工资？ 我们的高寒费、边疆费还有工作年限的工资去了哪里？

4、从(重)开始新建年薪制度，废除年薪，强烈要求缩短干部和劳动者的工资差距。 我们都是平等的！

5、如果冷轧工程渎职有近40亿的工程空置，谁来支付？

6、我们养活了一个庞大的喝血集团，通钢领导的工资超过习主席工资的n倍。 习主席正在努力使中国成为和谐社会，但通过钢铁是在这个困难的时期，减薪减少的是工人的工资，但担任官员的一分钱也没有减少。

工人兄弟们醒醒吧！ 维权至今为止，始终未能满足我们的需要，第一，我们的兄弟姐妹被他们束缚得太久，势头不够强大，无法触动他们的神经。 “应该避免摘下。 ”，并呼吁广大员工和家属于6月1日早上8点在办公楼前抗议。 讨论合法的权利、主张，多次发誓最终不达到目的！

倾听全体工作人员的声音

年6月1日

通知钢铁职工家属

各位工作人员:

经过一个多月的维权抗争，我们取得了初步胜利。 提高工人工资，打击黑编，期待广大员工积极参与。 具体情况如下

一、工资与首都钢铁合并。

二、工龄补偿金的保证值。

三、内退者涨工资。

四、边疆补助、高寒费、工龄工资等。

希望很多员工的家人看到这个通知，告诉他们周一早上8点到达办公楼之前要等好声音。

年6月6日

上面的是我7月5日输入电脑的，还不想发表。 最近，在央视的信息广播中，习大大总书记调查到吉林省，访问了吉林蓝东药业集团延吉股份有限公司、中车长春轨道客车股份有限公司、吉林东北工业集团长春一东离合器股份有限公司等3家国有公司，与公司干部、员工一起座谈。 他反复强调，国有公司是国民经济快速发展的中坚力量。 国有公司必须对制度有信心。 深化国有公司改革，必须沿着符合国情的道路进行改革，必须遵循市场经济规律，但必须消除市场盲目性，不断提高国有公司的效益和效率，提高竞争力和抗风险能力，完善公司治理结构，在激烈的市场竞争中游刃有余 他还指出，国有公司是推进现代化、保障人民共同利益的重要力量，必须坚持国有公司在国家快速发展中的重要地位不可动摇，搞好国有公司，壮大国有公司，做到优越，做到优越。 17日，他在长春召开部分省区党委主要负责人同志座谈会，听取东北地区老工业基地振兴和第135届经济社会快速发展的意见和建议时，提出要深化国有企业改革，完善公司治理模式和经营机制，真正确立公司市场主体地位，、 收看后很受鼓舞。 特别是职场工人大声呼唤习主席，我爱你！ 我被和学生大声握手的场面感动了。 劳动者朴实无华，不是为人组织和强迫，而是发自内心的。 这在30多年来发生了变化，这是很少见的。 国家最高领导人能和人民群众达到这样亲近的程度，是我们所希望的。 于是想了想。 如果不是国有公司，而是在民营老板长大了的所谓民营公司打工的雇佣者，他们有这样的心情吗？ 所以，我也想让习大大来现在的通钢看看，他们果然不是国有公司吗？ 这次，一定没有去。 怎么办？ 所以我想捡起这份资料发表一下，如果网络监控员看到了，请转发给他！ 他对混合所有制有着清醒的认识，希望不要动摇国有公司在国家快速发展中的重要地位。

年7月21日

本文：《“终于明白了为啥说国企变民营就转亏为盈”》