“建议“两会”设立“流失国有资产追讨委员会””

建议“两会”设立“流失国有资产追讨委员会”

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06年驻河北邯郸的原邯郸冶金矿山管理局设计研究院，由国有企业改为股份制公司河北邯郸矿冶设计院有限

企业。 到现在为止，6年多过去了，但没有人管理改革带来的坏结果，员工每天都生活在危机四伏的环境中。 改制数

近年来，首要存在以下问题。

1、改制时的国有资产上涨了10—20倍，但

[/bbr/][特别是房地产]、甲方老板(董事长贾炳国)在没有给过员工任何积分的几年前就提出了。

2、老板为了独占大家共享的资产，全力排斥异己的东西，只把自己的人安排在身边。 这几年，甲方老板赶走了所有

意见不同的人，安排他的妻子担任常务支付董事长，由负责所有重要工作的阿姨负责财务。 为他们自己窃取

设计院的股份创造了条件——目前业主夫妇的股份超过了53%； (/br/) ) )/br/) ) 3、除了改革的第一年以外，没有成功召开过股东大会，也没有对公司的财务、经营状况、红利等进行过证明，而是人员(/br/) (/br/) ) )/br/) 大量国有资产未经监管掌握在甲方业主个人手中。

4、改造后，设计院没有上级部门了。 所谓“董事会”“监事会”的成员都是摆设，没什么用。 因为“董事

会”“监事会”的成员都是由两位老板自行选定，通过特殊的选举方法组成的。

5、老板独霸设计院的资产。 另外，以设计院的资产为抵押向银行贷款，在北京、天津购买土地，意图转移，避免较大的

房屋责任追究风险。

6、近两年多来，被甲方老板赶出了两个副院长、五个以上的科长和许多股东，把他们的股份占为己有。 近2

近几年来，一些股东到处告发，包括市委、市政府、省、市、区检察院，但都做不到。 / br// br// h /…/ br// br// h /…/ br// br///br//的最大值 员工的损失由谁来补偿？

设计院在改革时拥有500万股，即500万元资产，目前估算总资产至少有7000万——1.2亿元，国家

有关部门认为

另外，原邯郸冶金矿山管理局局长刘乔等也是不负责任的。 当初对人员、制度等安排不当，

也是直接改革不成功、国有资产严重流失的首要原因。 当初他们急于改革分离设计院，

消失10—11年后，矿务局又成立了所谓设计院。 那么，当初没有必要将原设计院改革分离为社会吗？ 刘局长

升职了，但是近亿国有资产的流失谁来负责？

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