“西方四大粮商巨头对中国粮食进行了垄断！”

1、谁拥有粮食定价权

如果不是2008年全球粮食危机，非常安静的国际四大粮食商可能还在无声无息地持续扩大。 但是，现在随着四大粮食业者向公众开放，它们在世界产业链上也逐渐浮出水面。

国际四大粮食商是指美国的adm、邦吉、卡吉尔、法国的路易&米德尔顿； 美孚( louisdreyfus )的四家跨国公司根据英文名称的首字母，简称为abcd。

大粮食业者都是有一百多年历史的跨国粮食业者，目前全球粮食交易量的80%垄断掌握在这四大粮食业者手中，能够定价的只有他们。

这四家跨国粮食商常常被称为国际粮食市场的幕后之手。 这些国际巨头凭借资本和经验的特点，完成了对上游原料、期货、中游生产加工、企业品牌和下游市场渠道和供给的绝对控制权。

目前，世界前10大谷物出口国中，4大粮食商占主导地位的有9个。 它们从种子、饲料、化肥这一最初阶段一直经营到生产、供应、销售，在市场上几乎每个层面都占有绝对的特征。

由于四大粮食商在农产品行业有自己完整的产业链，如果在目的国站稳脚跟，就会利用资本特征迅速破坏该国现有的经营链，将该国现有的粮食体系变为依赖四大粮食商的一环。

中国社科院农村快速发展研究所研究员李国祥认为，外资粮食公司来到中国，有利于中国粮食市场的发育，但外资在中国粮食市场发挥主导作用，会导致国内粮食安全出现问题。

2、四大粮食商布局中国

应该说外资粮食业者与中国市场关系密切。

1960年代，路易·； 美孚与中国有饲料和谷物的贸易，相当重视农产品的期货买卖。 从2006年开始路易·； 美孚(北京)有限公司在得到中国政府的玉米国内贸易许可后，积极扩大了国内市场。 据报道，路易·美孚从中国出口玉米的业务持续增加，美国棉花企业已是中国最大的棉花供应商。

嘉吉企业的对华贸易始于1972年尼克松访华之后不久。 目前，嘉吉与中国的年贸易额超过50亿美元。 这几年，嘉吉是中国玉米最大的买家之一，已经布局了中国的化肥市场。

嘉吉在中国已经建立了完整的山东嘉吉化肥有限企业、合资的云南三环中化嘉吉化肥有限企业等。 除种植行业外，嘉吉在中国的连锁基本完成。

初期进入中国市场时，四大粮食商不是在中国市场设立工厂，而是以设立办事处的形式，以贸易业务为主，而且对中国市场进行了多边研究。 艾格农业总经理黄德均表示，四大粮食商正式大规模进入中国市场是在20世纪90年代中后期左右。

在四大粮食商中，adm在中国的配置更加巧妙。

20世纪90年代初，adm与中粮共同开展油脂业务，包括福临门企业品牌食用油的快速发展。 1995年，adm在中国大连设立独资子公司，之后在广州、成都等地拥有其他业务的工厂。 从2000年开始，adm开始大规模进入中国市场，根据进入方法进行了全面配置。 adm还收购了华农集团湛江油脂厂30%的股份。

一家国内粮食公司高管的研究表明，跨国粮食商投资中国大豆加工业是以销售外国国内大豆为前提的。 adm收购了华农集团湛江油脂厂30%的股份，但获得了其70%的原料采购权。 这表明，跨国粮食经营者不愿意利用中国大豆加工公司盈利，也不愿意冒大豆加工业的风险，只希望通过进入获得进口大豆的话语权，将中国的大豆加工业作为国际贸易利益的一环。

进入中国市场较晚的邦吉在全球32个国家拥有450多个工厂，在四大粮食商中，以重视从农场到终端的产业链的完备性而闻名。

根据中国人民大学农业农村快速发展学院周立教授的研究，在自由贸易体系下，资本渗透农业，得到美国政府的大量补贴，可以在世界上出售低价粮食。 而且，各国在低价粮食倾销下，逐渐丧失粮食自主权。

美国粮食巨头和美国国家政权结合而成的粮食帝国可以掌握世界粮食主权。

大豆悲歌

中国的粮食发言权旁落，以大豆市场的教训最为悲惨。

大豆原产于中国，世界各国栽培的大豆都是直接或间接从中国传来的。 中国的大豆产量曾经比世界其他国家的大豆产量之和还要多。

2001年，中国对外开放大豆市场，外资公司纷纷涌入国内，跨国巨头开始染指中国大豆业。 2004年，在国际投资基金遭受疯狂打击后，我国中小型大豆加工公司和本土榨油公司不堪负荷，纷纷破产，被外资低价兼并。

根据公开资料，4大多国籍粮食商adm、邦吉、嘉吉和路易·； 美孚在中国2004年大豆危机后，成功控制了大豆实际加工能力的85%。 跨国粮食商正在加强对中国水稻和玉米的控制权配置。

外资榨油公司只收购转基因大豆，不接受国产大豆，购买价格比较高，迫使农民只能种植转基因大豆，种子必须从国外进口。 转基因大豆占据中国市场后，定价权在他们手中。 北京大学中国区域经济研究中心的陆德表示，中国的种业、农民、加工公司参差不齐，小而差，外资运用产业链战略，打开其中一环，整个产业都会被拿走。

目前，中国已经成为世界上最大的大豆进口国，每年的进口量达到世界总进口量的1/3。 据海关总署统计，全年大豆进口量达到创纪录的8169万吨，比上年增长14.4%。

业内人士表示，abcd公司控制中国大豆价格的权利，实际上不仅仅是为了获得加工利润，而是打造了非常庞大的全球战术布局，中国只是这一布局的一环。

通常，大豆冲压公司的资金约95%用于购买原材料。 所以，大豆的价格是关键。 一位黑龙江油企业负责人就此断言，外资粮食企业拥有的大豆定价权是整合中国市场能力的重要因素。 他们打败同行的竞争对手、垄断市场的最好武器正是这个定价权。

采用外资产业链战略，短短几年就打败了中国大豆公司。 产业链战略是笑容曲线，两端是种子和下游产品，占领这两头我们就完了。 据陆德介绍，关于种子，目前进口的粮食种子为70%，蔬菜花卉类种子为92%。

中国大豆产业的安全直接受到威胁。 如果国家政策得不到及时跟进，将危害水稻和玉米产业，并逐渐扩展到粮食领域的上下游。 一家粮食领域的中央企业高层表示担忧。

外资进入粮食流通行业后，凭借其强大的实力，以兼并、收购、合作等方式主导国内粮食流通结构，挤压国内粮食公司的生存空之间，抑制中国粮食价格，威胁国内粮食公司的生存，进而威胁国内粮食安全

4、丧失粮食定价权

控制大豆是外资企图中国粮食市场的开始。 外资在大豆农业行业取得成功后，反过来开始操纵食用油的定价权。

一项数据显示，4大跨国粮食制造商已经控制了中国油脂市场原料、加工和食用油供应的75%以上，在中国97家大型油脂公司中，跨国粮食制造商持股64家。 这些依靠国际资本，已经基本完成了对上中下游的绝对控制权。 食用油市场上许多知名企业品牌已经被跨国粮食商收入囊中。

adm在中国扩张的标志性作品，越来越多的是指2000年与新加坡丰益企业投资成立的中国最大的粮油集团益海集团。 特别是2006年底，丰益国际以27亿美元收购嘉里粮油，与中国的子公司益海集团合并，成为更大规模的益海嘉里集团。

美国adm和新加坡丰益国际共同控制的益海嘉里，在国内食用油市场已经占有60%-70%的份额，金鱼花、胡姬花、鲤鱼等食用油企业品牌均属于益海嘉里。 合并时，有媒体称益海嘉里掌握了对国内油脂价格的控制权，成为中国食用油寡头。

跨国资本以高于国家保护价格收购国产大豆，以垄断大豆产业为目的。 从全国市场占有率来说，国产大豆只是一小部分，益海在国内转基因食用油市场占有率很大，其目的是抑制大豆产品的定价权。 由于外资控制着大豆行业，大豆油的价格很容易被操纵。

例如，2007年，在跨国粮食商的管理下，国内食用油价格暴涨。 中国储备粮管理总企业为此扔了20万吨食用油以抑制油价，但未见成效。 年初，金龙鱼等主要企业品牌食用油在全国范围内掀起涨价浪潮，售价几乎上涨10%左右。

根据中国粮油学会油脂分会的统计数据，中国油脂油的净进口总量从2000年的461.4万吨上升到了去年的2088.9万吨，10年间增长了353%，呈加速上升的趋势。 与此同时，中国食用植物油的自给率从本世纪初的60%下降到了现在的37%左右。

在中国十大食用油加工公司中，年产量在150万吨以上的公司有三家，即益海嘉里中粮，前两家公司属于同一个集团，即丰益国际，由新加坡丰益集团和美国adm共同投资组建。

嘉里拥有金龙鱼、胡姬花、花旗等食用油企业品牌，金龙鱼已控股38家公司，参加鲁花等加工公司，工厂遍布全国。 中粮类食用植物油的主要贸易进口对象仍然是美国adm。

目前，金龙鱼、福临门、鲁花三大食用油企业品牌占据了中国食用油70%以上的市场份额。 也就是说，丰益嘉里系垄断了中国食用油近50%的市场份额。 外资形成了原料买方的垄断，并且也垄断了产品定价权。

[/s2//][/s2//][/s2//]粮食的定价权在别人手里，进口也由他们进入。 这两个一起死了，中国很危险。 陆德担心地说，泱泱五千年农业大国，这样下去什么也保护不了。

5、危害三种主要粮食

大豆失守是外资控制中国粮食市场的缩影，水稻和玉米遭遇着与大豆相同的经历。

据陆德介绍，对粮食安全最重要的是谷物，包括小麦、稻谷、玉米，还有作为食用植物油原料的豆类。 在这些行业中，外资的隐形手几乎无处不在。

中国大豆沦陷成为事实，稻谷、小麦、玉米三大主要粮食也逐渐落入外资布阵之局。 10年前，外资开始在东北布局水稻全产业链，从种子、种植、仓储、加工，无一遗漏。

2005年，丰益国际与黑龙江佳木斯(市政府签订益海粮食综合加工项目。 益海(佳木斯)粮食企业负责开展丰益国际东北业务，涉足水稻、大豆、玉米等一系列深加工。 益海粮油是佳木斯市水稻生产基地，生产香满园金元宝香宴鲤鱼金龙鱼5个企业品牌、30多种规格的美国企业名牌产品。

另外，益海粮油也没有忽略对中国种业的市场布局。 目前，益海种业在河北、安徽、新疆、吉林、北京、黑龙江设立了6家省级企业。

外资现在在攻击什么呢？ 是在攻击玉米，还是在使用产业链战略？ 陆德说。

外资企业已经在中国审定了84个玉米品种，外资玉米品种所占的市场份额还很小，但据了解，近年来，外资玉米品种在中国的宣传速度略快。 美国孟山都企业在广西宣传种植1000多万亩玉米，相当于玉米大省黑龙江种植面积的1/5。

年3月，中国市场玉米价格开始逐渐上涨，政府为抑制玉米价格采取了一系列调控措施。 中粮集团时隔14年大规模进口转基因玉米，业内人士担心中国玉米产业可能受外资控制。

玉米是养殖领域中最重要的原料，一旦受外资控制，中国养殖业将受制于外资，猪、鸡、鸭肉类的价格也可能要看外资的脸色。

6、劫持末端粮库

随着外商包围略有扩大，外资占领市场的行为越来越隐蔽。 近年来，跨国粮食经营者逐渐以国有基层粮库为切入点，频繁向粮库展示，由出租基层粮库代为储备。 另外，还从事基层粮库和粮食贸易及深加工的合作。

对于外资的企图，中国并非没有意识到。

2009年初，海关总署警告外商投资公司在我国粮食行业的控制力度有所加强。 并指名指出丰益国际将巨额资金进军东北。 这是目前我国在粮食生产和出口中值得关注的问题。

不幸的是，外资在中国粮食主产区大举收购国有粮库，布局全产业链战略时，得到了地方政府的大力支持。 2008年，益海粮油以很低的门槛收购黑龙江富锦九粮库和黑龙江省绥化第四粮库，依托水稻加工、稻壳发电和当地丰富的农产品资源，用于大规模粮食精深加工。

不仅是东北，迄今为止益海集团已经在全国各地与地方粮库合作，河北省南皮县、山东省武城县、嘉祥县、庆云县以及河北的孟村县等县粮库直属国有粮库与益海集团合作。

在全国主要粮食产区，跨国粮食经营者对县级粮库有不同程度的协助。 除益海集团外，还有邦吉、嘉吉、路易·； 美孚等跨国粮食商通过同样的渠道，渗透到中国粮食流通市场的广泛行业，进一步控制着中国粮食市场。

经调查，外国粮食商在棉籽压榨、棕榈油加工等无限制项目申报，项目完成后实际用于大豆、菜籽或油脂加工； 再者，外商在总投资5000万美元以下大幅度缩小大投资项目化，避开国务院投资主管部门批准，利用其全球供应链的特点，在国内市场运用低价战略打击国内中小粮食企业，形成了快速扩张的势头。

外资加紧全面布局中国粮食行业，逐渐进入上游原料仓储、粮食加工、粮食销售各行业。 国际粮食业者逐渐完全掌握中国粮食流通行业后，将对中国粮食安全造成巨大危害。 中国社会科学院农村快速发展研究所研究员李国祥说。

艾格农业总经理黄德均认为，这不是偶然的事。 这些外资巨头都很眼熟，看中它们的机会来自于粮食流通体制改革后，基层粮仓面临的困境。

2004年前后，中国政府进行了一系列粮食流通体制改革。 在改革中，建立了国家、省、市、县四级粮食储备体系。 县级储备粮库与其他三级粮库一起构成国家粮食储备体系，承担着调节市场供需、抑制年粮食产量波动等许多重要任务。

2004年以后，粮食购销市场化进程逐步推进，基层粮库不再获得国家财政补贴，完全自负盈亏。 这使得一些粮库的生产经营困难，债务沉重。 这个时候，面对有实力的外资粮食业者扔过来的绣球花，很多基层粮库认为这是解困的好方法。

[/s2//][/s2//][/s2//]粮食系统改制后，粮库一直很难生存，地方粮库多年来资金紧张，没有粮食储存，可以与他们合作，利用他们的资金为粮库带来收入。 东北某县粮食局负责人以前在接受媒体采访时表示。

为了招商引资，地方政府对跨国粮食商非常欢迎，还提供各种便利条件，制定相关优惠招商政策。 陆德认为，地方政府为了追求经济的快速发展和投资力，只考虑眼前的事情而缺乏警惕，促进外资粮食公司在中国的产业链战略布局，与他们能够快速发展不无关系。 (本论文来自互联网)

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