“大寨的集体经济管理制度：打破富了干部、穷了百姓的套路”

稻菽按下/ S2 /

说起陈永贵，在人民大会堂穿着合领农民衣服的国务院副总理，大部分人都不熟悉。 但是，说起农业学大寨，很多人都略知一二。 作为曾经的大寨村党支部书记，在他的领导下，把大寨从自然条件差的贫困山村变成了全国学习的样板。

在此期间，陈永贵除了带领大家自力更生、艰苦奋斗外，还是善于教育人、培养干部的好干部、好老师。 当时，大寨村受到前阳县外调干部的中央重视，在全方位发挥了重要作用。

陈永贵作为农民，虽然没有什么文化，但对干部培养和管理的多种思想和认知，有很多值得总结的地方，至今仍值得我们认真体会和学习。

研究大寨、华西、南街、洪林、长江等共富村的经验，一个是集体经济，另一个是热衷于集体经济多次的干部。

似乎是毛主席当时讲的真理。

正确的政治路线明确后，干部是决定性因素。

目前，问题主要是干部缺乏干部，缺乏做好集体经济的好干部，缺乏人民可以信赖的好干部。

我们要回顾研究中国农村好干部的榜样陈永贵。 结果，陈永贵不仅是个好干部，他对干部也有独特的理论，可以说陈永贵熟悉干部，带干部。 特别是他带好干部。

我们熟悉的电影《泪痕》，是李仁堂主演的《新来的县委书记》改编的电影，原型是李锁寿，原是昔阳县的干部，被叫到平定县当县委书记，一下子建成了有名的堂。 李锁寿是陈永贵在昔阳培养的干部之一。

陈永贵也确实是一位善于教育人、善于培养干部的干部、好老师。

陈永贵在大寨这个小村庄工作时，展现出了政治家的气质和风格。 虽然他总是土里土气的，但是他拥有智慧、精神和财富。

他有许多名言，其中有一句话可以完全体现他的政治主张:

集体经济家有很大的作为，管理制度必须跟上。

这句话里含有很深的毛泽东思想。 如果你不相信，看看毛泽东怎么说的。 毛泽东在三大改造完成后，确定地指出:

全部制问题基本处理后，最重要的问题是管理问题，即全民全部制公司如何管理的问题，集体全部制公司如何管理的问题，这也就是人与人的关系问题。 这方面很能复印。

陈永贵就是这样的身体，正如作家赵树理所说，陈永贵哪里也没谈毛主席，但哪里都有毛泽东思想

陈永贵对制度有自己的自觉，他认为。

制度是由人决定的，也是由人执行的。 只有让制度掌握，不能让制度卡住人； 制度只能说君子，不能说小人。 无论多么优秀的制度，自觉低的人也难免会从中钻空子。 所以，决定制度，先决定思想。 不要只捕捉思想而不拘泥于制度。 或者不要只捕捉制度而拘泥于思想。 不能涣散政治思想的实务和管理。

而在实践中制定制度、执行制度，首先是干部起作用，群众起监督作用。 因此，如果没有好的干部，制度就会变成空，集体经济也无法得到保障。

所以，陈永贵在干部问题上付出了巨大的努力。 我们一起学习这个农民政治家干部的观点吧。 关于干部的基本要求:

干部必须先走一步，才能成为干部。

看村子，看门，群众看党支部。

干部走什么，群众就走什么路。

关于干部形象:

不参加劳动生产的干部，不能当干部，但辛苦劳动不是好干部。

不自私，不特殊，不忘劳动才是群众可以信赖的干部。

关于干群关系:

要让群众把干部看成劳动者，既是干部，也是群众。 我们干部不能靠群众养活。

干部一离开集体生产劳动，就和员工脱胎换骨，变得眼睛瞎了，鼻子不通，什么也看不见，闻不到，变得谈不上生产斗争和科学实验了。

作物远离水就枯死，干部远离群众就要孤立。

只有和大众一条心，流汗，大众才会和你坐在长椅上，说实话，做实事，相互依赖。

陈永贵有很多名言，所以通过这几段，我们可以很容易地得出结论。 他的这些观点总结起来就是系统的管理理论，同时经过实践检验，它非常有效。

他是名副其实的干部，这是1976年他作为副总理在唐山地震灾区慰问人民。

由于他以身作则，以身作则，特别是他对干部的严格要求，大寨本身就是学校，培养优秀干部的大学校，是世界上独一无二的，大寨的贡献、经验，我们可能没有彻底总结。

昔阳县干部调任受到中央的重视。 有一次，陈永贵受李先念副总理的邀请去他的住所看电影。 当时，李先念与几位中央首长谈论昔阳派干部的事件，看到他来了，开玩笑地说:

永贵啊，太保守了！ 全国要人到处都是，他偏偏不给。

副总理纪登奎继续说:

陈永贵，我知道守护着你的昔阳！

陈永贵笑了:

我不能破坏那个基地！

华锋总理用平静的语调说:

说说你的风格！

此后，中央要求昔阳出口大量干部，至少100人。 从前阳出口的干部在各方面发挥了重要的意义。

前阳县委书记张怀英在寿阳县主持事业后，第二年，该县粮食丰收，销售了5000多万公斤粮食，得到了中央的肯定。 邓小平在第一次全农会上做了如下发言。

我去过寿阳这个地方，和以前的从前一样穷得要命。 两年不能翻身了呢。

李锁寿原是昔阳县南垴大队党支部书记，被省党委书记王谦看中。 王谦要求陈永贵死说必须把李锁寿调到自己家乡的平定县当书记。 李锁寿上任后，双脚绕着平定的山水，制定了兴修水利的宏伟计划，迅速改变了平定落后的面貌。

李先念听说了。 亲自安排人民日报记者采访李锁寿，发送了一篇轰动全国的长篇通讯——“社会主义实干家李锁寿”。

山西马烽和孙谦为了平定生活，写了以李锁寿为原型的电影剧本《新来的县委书记》，成为“泪痕”。 李锁寿因为这个名声，一度成为中国老百姓心目中县委书记的典范。

从前阳出口的干部很重视大寨的经验，但是要观察一切从实际出发。

1977年10月，王谦向前阳提出派遣干部到临县处理该县老大难的伙食问题。 昔阳县委将刘乃柱和任增录调到临县，分别担任该县县委书记和副书记。 刘、任两人建议在临县学习大寨不能因地制宜，采取无理的做法，得到陈永贵的赞同。

陈永贵说:

学大寨，暂时学它们，它们暂时学不来，必须研究。 大寨没有自留地，这一条不要着急学习。 集体分配的粮食不能满足员工的需要，又失去了人的居留地，会打击群众的积极性。

他各地学习大寨的要求一贯因地制宜，不做一切事情。 他说:

学大寨已经十多年了。 我们必须探索那些经验不适应当地的情况，不能照搬昔日的经验。 临县情况不同，自由市场留尾巴不犯法！ 不是不学大寨。 临县这么穷，要投资国家，可以学习大寨三不吗？ 我觉得不行。

当时，昔阳干部已经成为全国最受欢迎的干部。

1966年5月至1979年12月，经前阳县委组织部同意传唤的干部，有38人担任县委副书记、县委主任和副主任以上领导职务，担任省党委书记、副部长等。

但是，陈永贵对这种干部提拔方法持慎重态度。 每次呼叫昔阳干部，爷爷都要和外国干部谈谈。 当了副总理以后，他对他们说了更多的话:

让昔阳人调走吧。 总有一天人们要赶走昔日的人，别说我手长，到处捞权力啊！ 说是权力，我的也不小。 你是副总理吧。 到时候就会受罪！ 我为你们感到放心，但也很不安。 如果你们要去的话，请好好干。 我希望你做得好，不要被人赶出去。

熟悉他的人说:

陈永贵长期看问题，可以预料50年后的事。

之后，历史潮流发生了变化，稍微外调的干部也被卷回了昔阳。 他们的人生随着他的沉浮而起伏变化，再次印证了他的远见。

今天，陈永贵培养的干部都太硬了，现在是大寨的老大，当时大寨的铁娘郭凤莲就是其中的优秀代表。

郭凤莲，女，65岁，现任山西省前阳县大寨村党总支书记、大寨集团理事长，1995年全国劳模，16岁担任大寨铁娘队队长。 在大寨的快速发展中，郭凤莲不断提高。 这17年间，郭凤莲带领大寨人在市场上打出了响当当的经济企业品牌。 现在的大寨人住在别墅建筑里，户数168平方米，2009年全国妇联授予郭凤莲全国十大女杰称号。

陈永贵不见了，但大寨精神还在。 陈永贵的干部理论，特别是他培养干部那么好的经验，值得我们认真学习、研究和借鉴。

中国的农村，中国多么需要陈永贵，以及陈永贵培养的怎样的好干部啊！ 让我们记住陈永贵同志这句名言。

领导干部容易致富，难富大众。

照片的文本来源: 农业学大寨博物馆微信公众平台

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