“新疆大枣虽然有名，为何枣农却难挣到钱呢？”

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进入新世纪以来，新疆地方政府大力发展特色林果产业，但也不能说没有努力。 在这个推动下，红枣成为新疆特色产品，畅销全国。 但是，现在枣农伤透了心，挖枣已经成了不可阻挡的趋势。 汉密尔顿的王叔叔，真的见到了幽灵，种了17年的地。 越种越穷，现在前年的账也不清楚了。 为什么会这样呢？

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从90年代开始汉密尔顿本土的红枣出名，并开始获得各种博览会的奖项。 1997年，哈密地区行署要立足特色资源，确定提出快速发展特色农业的方针，将农业结构从南棉北粮转为南园北牧。 1997年10月，“十万穆汉密尔顿商品基地建设”项目获得自治区批准立项。

2000年后，红枣种植在新疆掀开了历史新的一页。 2000年，新疆响应西部大开发国家战术号召，明确了建设环塔里木盆地80万公顷特色林果产品产业带的快速发展战术，明确了兵团农十四师皮墨垦区( 224团(及若羌县为试验基地)。 2002年，枣树在北方地区被列为16种生态林和经济林兼用树种之一，并且退耕还林工程在新疆自治区也全面启动。 2003年，新疆政府将林果业定位为新疆扶贫产业，2004年，将红枣定位为主要经济树种。

2006年9月8日，胡锦涛总书记在皮墨垦区( 224团(视察精品枣园，有力促进了新疆枣的高速发展。 在皮墨垦区、若羌县的示范作用下，天山北坡、吐哈盆地、环塔里木盆地形成了新疆林果业特色经济带。 兵团重复红枣种植战术，经济快速增长，2009年gdp达到3亿7200万元，比2004年翻了一番。 由于枣的种植迅速发展，若羌县的知名度逐渐上升，成为自治区第一个枣县和人均收入数万元的县。

作为哈密、和田、喀什、巴音郭楞蒙古自治州、兵团和枣的第一生产区，紧跟自治区步伐，出台了一系列优惠政策。

2005年，召开了自治区特色林果业快速发展和林果业技能培训实务会议，同年在哈密地区开始财政补贴，达到100元/亩。

2008年，《自治区党委、自治区人民政府关于加快发展特色林果业的意见》公布。

2009年，哈密地区启动了特色林果示范园建设工程； 财政补贴为500元/亩。

年，汉密尔顿获得国家质检总局批准实施的汉密地理标志产品保护。

年，《哈密地区十二·； 发布了《五大枣科技示范园建设规划》，总结发布了《年特色林果业科技示范园建设技术标准及考核办法》。

年，哈密地区行政署审查了《关于促进哈密地区枣产业可持续增效快速发展的实施意见》报告。 在“十二五”规划中，提出了生态立区、南园北牧、增收富民特色农业的快速发展战术。

但是，在如此优越的政策支持下，哈密市绝大多数枣树、改种棉花，基层政府也不再阻拦，农业结构从南园北牧回归原来的南棉北牧。 汉密尔顿市的特色枣产业开始低迷，经过这次产业周期，枣农的脸上也增加了迷茫和无奈。

王叔一家2000年从甘肃搬到哈密，搬到哈密一家在市里工作的房子的40亩土地上尝试种植棉花。 5年后，夫妻2005年底消费9.2万元，其中向周边农户借款4万元，购买他人36亩土地的土地承包权和经营权，扎根。

2009年，哈密地区开始建设独具特色的林果示范园工程，政府免费向棉农们发放枣树种子。 因此，王叔家开始与枣间作，但逐渐成长的棉花占枣空之间，第一年枣栽培失败而告终。

年，汉密尔顿获得国家质检总局批准实施的汉密地理标志产品保护。 哈密地区开始大力宣传红枣种植，政府再次免费提供红枣种子，要求农户必须是标准化间作种植，必须是棉花一行和红枣一行。

年，汉密尔顿市林业局的园艺师发现陕西省的人，免费给枣农们嫁接。 当时，王叔家嫁接36亩，约18000株，包括18亩哈密大枣、18亩红枣，当时若羌的红枣已经很有名了。

年，王叔家继续使用红枣与棉花间作，共收获18亩红枣1吨多，收入3万元，加上8吨棉花和9万元收入，全年共为12万元收入过上了好日子。 (年棉花籽棉价格为12元/公斤，是迄今为止的最高价格)。

年，完成了美丽的乡村富民安居工程。 在国家补贴3万、银行贷款6万的情况下，王叔家消费5.4万元和大多数农牧民一样订购了120平米带院子的小平房，前后消费约10万元进行翻新。 (太阳能+锅炉3万、木工4万、水泥工3万) ) ) ) )，基本上是准城市化的生活，市民们也纷纷羡慕，但羡慕的背后是王叔家的债务不断增加，

这一年，王叔家的18亩红枣逐渐形成规模，不再在红枣和棉花之间制作。 但是，即使在这一年，先嫁接的18亩红枣自然结果也不理想，这不仅是王叔一家。 于是，王叔家和大部分枣农家一样，把所有枣切平后，给河南省的嫁接业者嫁接十字枣接穗。 枣栽培于河南省新郑一带，20世纪70年代引进新疆和田一带成为特色品种，知名度很高。 当时的接穗是1.8元，王叔叔当时嫁接了4000株，活了约3000株，后来请原来的接骨木再嫁接一次，王叔叔本人再嫁接一次。 于是王叔家从18亩红枣+18亩红枣的种植结构变成了18亩十字枣+18亩红枣。

年，王叔叔在十六行十字枣树中种了八行棉花、四行花生、三行西瓜。 这一年，汉密尔顿市也积极应对市场问题，策划了汉密尔顿地区公共企业品牌的密作“汉密尔顿最好的作品”，并将枣园干净整齐的枣农选为密作师。 也积极从事大小农民专业合作社、某电子商务企业及自治区级枣领导公司--- -新疆王液酿造有限责任企业--- -农业技术服务、收购、加工等业务。 在河南援疆政策下，河南公司认为你枣业股份有限责任企业也开始跟着阿克苏工厂在汉密尔顿市建厂。 总之，矮化-密植-集中-连片-标准化红枣生产基地基本建成，进行规模化、产业化、企业品牌化运营。

王叔家所在的国家现代农业园区也更名为国家农业科技园区，积极申报国家级现代农业产业园区。 但是，6万亩红枣规模化和企业品牌化并未带来预期的效益。 每年，许多红枣农家还是以红枣为货币，卖给从陕西、河南、河北等地收购的商家。 他们感到枣价下跌的压力，但分散的枣农们束手无策。

尽管收购价格下跌，红枣农民们期待市场好转，自己振奋自己再种一年。 但是，年对大部分农户来说是灾年。 有些农户无视政府的干扰，无视破坏生态系统项目的名声，抢先突破，偷偷挖枣树种其他作物。 王叔家附近有两家农户挖枣树种西瓜，40亩西瓜几乎卖不出去，0.5元/公斤谁也不想要，西瓜终于烂在地里了。

王叔叔在自己家36亩的田地里守着红枣，红枣也开始进入丰收期，但没能逃过这场劫难。 18亩红枣生产约8吨红枣，以2.8元/公斤的价格卖给陕西老板，18亩十字红枣生产4吨红枣，以3.5元/公斤的价格卖给河南老板。 两种枣的田间货币收购价格是历史最低的。 结果，年底损失了3.2万多元。 以前的劳动每年能积累约3万元，但现在既没有增加也没有减少。 枣农们一瞬间对枣失去信心，挖枣已经成了不可阻挡的趋势。 这一年，王叔家的孩子也开始上大学，家里增加了15000元/年左右的学费支出。

据王叔说真的见到了鬼，种了17年的地。 越种越穷，现在前年的账目也不清楚。

年11月，从附近的枣农家那里听到了这样的话。

有一天，陕西枣收买业主来家里收枣，给家里5.5元，死活不加价； 两天后，另一位陕西老板来给5元/公斤的价格，但还是死活不加价； 又过了几天，河南的老板又来了一个。 这个老板很厉害。 一口4.5元/公斤，死活不加价。 这个枣农赶紧从5.5元降到4.5元/公斤，终于卖掉了。 这位河南车主叫了两辆车来装枣子。 课后，这三位业主美美地吃了一顿饭。 大家花了4.5元收了红枣，吃完饭，他们又开始计划下一个农户。

春天，枣农们为了生活，挖了大部分枣树，换了机器采集棉花。 王叔家挖出哈密大枣18亩后，农业结构开始用18亩十字枣+18亩的机器采集棉花。 如果不计算王叔年时冲16亩土地种植机采集棉花(该流16亩净利润约1万元)，家庭经济收入基本如下图所示。

土地费用为土地承包费100元/亩，土地租金20元/亩，18亩红枣水资源费8元/亩，水电煤气费4000元，18亩棉花水资源费186元/亩。

春天，王叔家破坏了红枣，借给银行5万元，又迁移了18亩土地，开始了新的一年的生产，种了18亩十字枣，36亩棉花。 夫妇从早到晚拼命工作。 到了年底骏枣4吨，毛收入18000元，机棉14吨，收入7万元，刚还清年贷款。 但是，王叔家所在的水井(每9户共用一口水井) 3只个体叫嚣着要更新水井，各自平均分配15000元，为王叔家追加了意想不到的债务。

证明:以下两种情况是根据现实数据假设的。

如果王叔家还保留着年前的农业结构，即18亩十字枣+18亩哈密大枣，年家庭经济收入基本如下图所示。

如果王叔家一年用36亩的所有机器采集棉花，家庭的经济收入基本如下图所示。

大多数农户为了生活，2019年用所有种植机采集棉花，个别农户继续种植红枣。 王叔家也挖出了18亩十字枣，种植棉花。 前几天，王叔叔问2019年棉花价格不行怎么办？ 王叔叔说用机器采集棉花的机械化程度很高，只要活着就会去做很多兼职。

王叔叔52岁，皮肤黝黑，皱纹分明，两鬓也白了，但身体还很结实，开始工作时比年轻人更利索，用自己的双手和智慧创造着家的幸福。 2019年至今，王叔叔背负着6万元债务、3万房贷、约3万民间债务。

哈密未来农业的总要求是谷物调合、脱棉、经济增长、草扩大(粮食结构调整、棉花减少、经济作物增加、草场面积扩大)，而王叔家所在的哈密国家农业科技园区是哈密农业的前沿，具有特色的林果业(枣、葡萄等)和 因为这个哈密市的农户往往合理地种植红枣，或者用机器采集棉花。

年种植机采棉后，除打棉花前端(去除前端特点，拔苗需要人手低)外的生产工作全部实现机械化操作，王叔家几乎不在棉花田工作，大部分时间在骏枣田工作。 从5月到8月，王叔叔夫妇几乎每天都要磨牙站近10个小时，而同样的工作也要持续近100天。 结果，王叔叔夫妇的腰、背、手背肌肉长期处于高强度的工作状态，容易生病。

另外，红枣的给药是人工给药，5月末到8月初结束，平均需要6-7次给药。 但是，枣园往往封闭，王叔叔在用药前没有充分进行自身防护，用药后不及时清理，导致皮肤、呼吸道、肺、牙等器官与农药接触，患病系数迅速增大。 这几年，王叔家所在小区的农户罹患癌症的人数持续增加，似乎与上述情况有一定关系。

王叔家有两个劳动力，耕种36亩土地，平均每天工时10小时/人，年前36亩所有种植枣，一年工作时间约180天，即1800小时，第一集中时间段为5月至11月，有时也有人雇佣。 2019年36亩所有种植机采集棉花，年劳动时间约为90天，即900小时，第一集中时间段为4月、8月和10月。 棉花与红枣相比，王叔叔一年多有近三个月的农闲期，通常在附近打工。 以打工两个月计算，一年王叔叔可以增加约7200元的经济收入( 120元/天)。

故事也接近尾声了。 从枣回到棉花后，王叔叔将在新的农业产业周期中开始新的征程。 想想看，2019年也有一些担心。

第一，如果红枣没有补贴，货币收购价格低于每公斤3.7元，红枣农民必须破产。 年的货币收购价格为每公斤3.5元，王叔家破产。

目前已经建立了企业+网点+农户等优势共同体产业链的形式。 农民成为租金和产业工人，似乎可以领取双重工资。 但现实中企业只盈利，农户无限风险。 好处共同体是指忽悠老实人的东西。

第二，现在枣农要破坏枣栽棉。 栽培棉的将来会怎么样？ 首先，在不考虑棉花补贴的情况下，棉花收购价格在4.5元/公斤以下，棉农就会破产。 的收购价格为每公斤5元。 2019年前景受贸易战影响不容乐观，棉花面积增大，土壤质量下降，但农资价格和农业服务价格很可能上涨。 另外，棉花是大宗，受全球化的影响很大，棉花这几年东北玉米的价格不是下跌过吗？

而且，农户很难从规模化、机械化中获益。 现在，棉花除了间苗和开始打是人工操作外，其余都是机械操作。 但是，这种机械化容易受资本控制，对小农户特别不利，加剧乡村的内部分化。 像王叔叔这样的人几乎没有高科技机器等生产资料，只能依靠乡下少数拥有现代化机械农具的人。 因为，这些大叔的收入只能来自农业中的第一产业。 因为第一产业是劳动力最强、收益最低、风险最大、化学物质投入最高的领域，王叔叔不知道新的农业产业会去哪里。

第三，像王叔叔一样从外地搬来的工人在汉密尔顿有很多，他们的第一笔债务是买土地，落在当地户口上。 第二次负债是在家买富民安居房。 第三个债务是孩子的婚姻。 而且，第三笔债务也成为王叔老的标志，身体性能逐渐下降，一旦积累的疾病集中爆发，医疗市场化中晚年将如何度过？

第四，王叔家所在的哈密国家农业科技园区希望通过科技实现农民增收，但园区如何实现高度分散的5683位王叔家这样的农户与大生产和小农户的联系？ 如果农民不作为主体地位参与销售和技术，目前的困境几乎不会改变。 只有农民真正合作，集体化团结，才能改变小农户面对市场和资本时的无力感。 但是，团结农民需要支付前期价格的人，这又是一个新问题。 农民是如何组织起来的，真正具有主体地位吗？ 这几个我认为山西永济的蒲韩乡村合作社就是一个很好的例子，也是最好的实践启发。

结束