“OPPO 又分拆出了个子企业品牌，这次瞄准的是红米？”

oppo复制了分割的游戏，重新设立了新的子公司品牌realme。

今天( 7月30日，前副总裁oppo、海外市场负责人李炳忠在微博上发布公开信，正式宣布成立自述企业品牌。 今年6月1日，作为realme实际主体的深圳市锐尔寻求移动通信有限企业以5000万元的资金注册成立，据股权新闻报道，oppo是该企业的实际控股公司。

今年5月28日，oppo公布了一项人事变动。 原oppo中国大陆市场营销业务负责人、oppo副总裁吴强即日起全面负责oppo海外市场整体业务，他接任的是李炳忠的职务。 现在，这项调动是为设立realme做准备。

根据李炳忠的公开书信，我们知道，要为年轻人制作产品，当然和年轻人的产品实际上是比较便宜、性价比高的产品。 更确切地说，realme瞄准的是红米，战场集中在海外市场。

事实上，realme的企业品牌在印度已经低调销售了一段时间。 今年5月1日，oppo在印度推出了子公司品牌“自述”，主要引领千元机市场。 5月15日，第一代产品realme 1正式发布。

realme 1是面向千元机市场的机器，搭载联发科p60解决方案，采用6英寸fhd+屏幕、双面玻璃+金属中框的设计。 突出优势是性价比非常高，目前有3+32gb、4+64、6+128三个版本，印度市场售价分别折合人民币850元、1095元、1394元。

这台新机器显然是用来在印度狙击顺风顺水的红米的，单从性价比来说，即使是6+64版本，1385元的红米note 5也已经没有什么特点了。 联发科整体不如高通，但田忌赛马的道理谁都知道。 p60是面向中高端的解决方案，搭载该解决方案的oppo r15在国内可以卖3000美元，而红米note 5的三星636是完整的千元市场产品。 另外，在外观设计和材料等方面，双面玻璃的real me 1也领先于三段式结构的红米note 5。

为了在印度的中低端市场后来居住，realme可以说是拼命了。

据时代金融报道，自述文件相关人士表示，印度是自述文件进军世界的第一站，在这个潜力巨大、竞争激烈的市场中也必须取得成功。

但是，目前realme的成立时间还很短，印度市场仍然是小米和三星的天下，oppo只占10%左右的份额。

与传统的oppo战略不同，自述文件以在线市场为中心，而不是庞大的分销渠道。 在印度，省去渠道价格当然可以进一步降低手机的售价。 这正是小米有名的游戏。

oppo已经不是一次业务分割了。 加号是我们熟悉的例子。

现在，虽然在国内市场的市场占有率不是很高，但还是以自己的风格站稳了脚跟。 另一方面，在海外市场，正获得了相当高的销售额和声誉，在印度市场，正挤掉了苹果和三星，成为了高端市场的首位。

划分企业品牌的首要目的是树立全新的品牌形象，典型的是正面和荣耀，oppo本身没有太多的远离顾客的气质，华为的商业气息也让年轻人望而却步。 分解企业品牌，就可以放下这些重担，重新出发。

未来，oppo的产品线将分为清晰的三条线，入门千元机realme，成为大众化中的高端oppo、高端、极客。

除此之外，设立子企业品牌也是中国化的过程。 counterpoint研究负责人闲占孟认为，《自述》的重要意图是打造更具全球性的企业品牌。 他认为，一些国家的顾客认为oppo过于中国化。 因为这个自述也是为了重塑企业形象而做的。

顺便说一下，小米也为了进入欧洲市场，设立了子公司品牌poco phone。 在国际市场上使用全新的企业品牌，将来国产手机制造商可能会有出海的趋势。

在国内市场饱和的情况下，全力备战海外市场是毫无疑问的选择。

从目前的新闻来看，realme目前主要面向国际市场，国内市场也会上升，但如果还只做线上的话，不会引起太大的风波，但足以引起红米的重视。 对其他制造商来说，不仅要和猎头争夺市场，还要和猎头孵化的子公司品牌抢饭吃，生活变得更加困难。