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“共富村的科学快速发展(七)龙泉村“两委”力量的源泉于公有”

发布日期:2021-06-11 02:27:02 浏览:

基于事实寻求真相。

自己做,丰衣足食。

毛泽东

只有走共同富裕的道路,村集体才有实力,村两委

只有班子有威望,农村这个小社会才能稳定。

梁修昌

住在黄河旁边,村子的名字叫景观。

土丘叫龙,积水成泉。

地里的人要吃粮食,必须由国家管理。

学习史来贺,到时候命运就会改变。

抬起锹,搬起铲子,在黄河的沙滩上战斗。

丘龙醒来时,水泉涌出。

荒芜的沙滩变成良田,成为造纸王国的冠冕。

河南省新乡县七里营镇有国家级文明村龙泉村。 全村820户,3600人,耕地2800亩。 村经济实体为河南省龙泉集团有限企业,以造纸为主的13家。 村上有1500亩高效农业园区。 虽然也承包了土地,但不是分成小块单独经营,而是村上统一进行农业、灌溉、收获,只划分田地进行管理。 从幼儿园到中学都是村上免费教育,高中只收半价。 60岁以上的老人每月可以领取生活补助金。 村民在以村上造纸为龙头的集体公司工作。 也就是说,既是上班、种田兼备的亦工亦农,也可以出资给村里的经营公司分红。 也可以自己做生意成为个人的家,做运输。 村子的经济收入主要靠村子办公司,其他包括农业在内都是副业。 2002年和2004年两次被选为全国文明村镇事业先进村镇,2004年获得全国民主法治示范村称号,2005年获得全国服务农业、服务基层文化事业先进单位,2006年中央组织部授予龙泉村党委全国先进基层党组织。 村集体财富领袖梁修昌担任村委会书记20多年,是全国劳动模范。 2006年,村公司GDP为5.7亿元,村民人均纯收入6,000元。 党和国家领导人胡锦涛、曾庆红、回良玉曾来龙泉村视察。 这个村子的迅速发展和其他共富村的迅速发展有相同之处,但也有他自己独特之处的大集体小自由的公共富村。

“共富村的科学快速发展(七)龙泉村“两委”力量的源泉于公有”

龙泉村位于黄河古道上。 解放前的龙泉村并不像传说中的龙腾泉涌一片风水宝地那样美丽。 其现实是,外出都是沟,十年九十年不收的土丘是龙,积水成泉。 村上70%的农户要逃荒吃饭,30多户卖孩子卖女人。 20世纪60年代初的龙泉村,每年需要吃40万斤以上的回头粮。 梁修昌此时已经高中毕业回村,参加了几期社会教育后,不愿意被提拔为国家干部,回村当了生产大队的副队长。 他站在村边的土岭上,面对着黄河古道沟的坎、坑坑洼洼的盐碱地问着自己。 作为制粮农民,却不得不靠国家返销的粮食生活,难道不感到羞耻吗? 我们应该为龙泉村做什么? 你要为龙泉村做什么? 山丘不推倒龙,不醒水,不涌出泉,是土丘为龙,积水成泉长达十年九十年的根源。 于是,他率领当时的支部书记梁志海和社员们天壤之别,先引黄河水用泥土灌溉了三年,然后展开了平整土地的运动。 在当时的情况下,他们和刘庄一样,只能用独轮车推、用棚车拉、用人扛、用肩膀扛,就像愚公移山一样。 大队干部和社员住在工地,在现场吃。 夏日炎炎,冬日寒风刺骨,他们与员工同心同德,万众一心,其乐无穷,与天奋斗。 修涵洞的时候正好是腊月,最先跳进零下10度以上的冰泥水中的是梁修昌。 苦战之后,这个项目挖土五万多立方,终于在七十年代把这块八百多亩不毛之地变成了千亩千斤的稻田。 龙泉村从每年吃40万斤回粮的大队一下子变成了国家交40万斤谷物和剩余粮食的生产大队。

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光靠农业只能处理温饱和为国家生产粮食,不能处理共同富裕的问题。 这为刘庄率先突破无业、不富的单一农业结构树立了榜样。 因此,要使龙泉村富裕起来,就必须走刘庄的路。 这也是梁修昌成为大队主要领导人之时起,集体有实力,带领员工共同致富,村干部才有威信,农村这个小社会才能稳定的理论。 起初,他们买拖拉机运输,一年赚一万元,这尝到了副业的甜头。 于是1973年成立了大队面粉厂,那年赚了5万元。 这一万元、五万元现在看来不算什么,但30多年前那是个不小的数字。 分别相当于10万斤、50万斤粮食的价值。 这是几百亩的年收入。 同年,自力更生,自力建造了砖厂。 首先是小土窑,然后是机制窑,从小到大,从土到洋。 这样,在工业的龙头越来越没有前途的时候,人的想法也得到开拓,1976年建成了村上第一家造纸厂。 虽然纸做好了,但是销路成了大问题。 他们用肩膀扛着,骑着自行车走在街上,从近到远,沿路叫卖,终于打开了销路。 2006年,龙泉村共有13家村办集团公司,工业以造纸为龙头,年生产能力20万吨,拥有玻璃纸、铜版纸、凸版纸、书写纸、片双胶纸、瓦楞纸、黄版纸等四大系列20多个造纸王国。 但是,造纸厂是一家污染严重的公司,这不仅对本村造成了威胁,也对邻村造成了威胁。 他们知道污染没有治理,再富裕也不是社会主义新农村的道理。 因此,他们不仅要建立人与人的和谐社会,而且要尽快建设环境友好型社会。 这也符合我们祖先自古以来提出的天人合一的思想。 为此,不惜投资8,000万元以上,完成废水处理、碱回收配套工程,治理造纸工业污染,使环境保护事业走上正规化道路。 村总资产现有4.8亿元,2006年实现社会总产值6.5亿元,其中工业总产值5.7亿元,利税6,000多万元。

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20世纪70年代末,龙泉的团队经营公司纷纷上马。 在他们的集体公司繁荣兴旺的时候,社会上兴起了国营不如集体、集体不如个人的颠倒的社会主义公有制、共同富裕、资本主义私有制和两极分化的妖风,搞的是把财产租给家里、个人承包、出售国有企业和集体公司的私有化风。 但是,龙泉村党委用自己的头脑思考问题,不相信邪。 他们认为,将已经具有相当规模的集团公司承包给个人,弊大于利,搞不好则富个人,穷集团,苦员工。 他们确定不进行个人承包,只实行目标责任制,也可以说是集体承包。 几个春秋过去了,周围稍微好一点的团队经营着集团公司,但随着流行,个人承包了,一个接一个地垮了。 龙泉村对土地也实行分户管理,但实行小麦、水稻、棉花三大区域栽培,耕作、收获、浇水由村上的机器统一操作。 村上的农业机械、水利设施仍然是集体的全部,村上统一采购、采用。 并不像一些地方那样把集体分得一干二净就出名了空成了架子。 2002年村上建成高效农业园区,占地1 500亩,其中精品黄金梨700亩,国内外名优水果、花卉20多种。 高效农业园区占有个人管理的土地,村上每年支付每亩800元的报酬。 实践表明,龙泉村委会领导的龙泉人真正走了自己的路,走了大集团小自由公有共富的社会主义路。

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近年来,由于官员出数字、出数字、弄虚作假的形象项目和业绩项目在一些地方和部门非常流行,一些时髦的官员也晋升了,填补了干部队伍中隐藏的危险。 上面的领导为了向上面的领导报告他的业绩,派了干部给龙泉村发了一张报告。 龙泉村被告知要填补当时还不到亿元的总产值两亿元。 以梁修昌为首的村党委拒绝填写这张表时,这位干部望而却步,于是放心地对村上领导人说。 因为你们害怕承担责任,所以盖章就行了。 我们拿回去填写。 梁修昌们按照毛主席的教导,对于危害革命的错误领导人,不是无条件服从,而是要坚决抵制。 就是不填虚假表。 至今那个钟还留在龙泉村的村民委员会里。 该表成为党对党员、村民、职工进行实事求是的优秀的前传和作风教育的活教材。 提到这件事,梁修昌深有感触。 1958年的自吹自擂,很多年都没能使我们的国家恢复活力。 时隔40年,我才13岁,但对那场闹剧仍记忆犹新。 从梁修昌的这句话可以领悟到毛主席教导的错误有什么重要的。 改变了。 我们必须从犯下的错误中吸取经验教训,不要再犯错误。 来的人都知道。 1958年的夸风多是大众自发的,中央也有人做。 在毛主席不断纠正的情况下,已经上升为上层建筑行业的小高官。 现在,企图把毛主席不断纠正的骄傲风硬归于毛主席。 但是,今天的自吹自擂成了一些官员进行政绩工程、形象工程飞黄腾达的捷径。 这与林彪不说谎话办不成大事和群众愤慨相对应。 也就是说,晋升骑马者、弄虚作假、投机取巧,折磨了许多遵纪守法的人。 这种自吹自擂的风气现在已经渗透到科技文化界,有的导师让秘书代读博士学位,北京某大学研究生课秘书坐满教室的一些辅导学校可以封校教授,科研经费由他掌握,课题由他主持,成果由他主持,有的省级导师是党代会, 开人代会为他写的报告写书,重新分配任务让下面买成名成家的有些领导用公款让别人拿书说有的人到处搜集数据,有的甚至是假数据,剽窃别人的科研成果,甚至是钱 知道其危害的大小。

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在龙泉村,问大众。 “在你的村子里,是谁说的? 村民肯定地回答。 制度计算了。 因为龙泉村委会书记梁修昌在1967年开始担任大队干部时,就告诉自己在经济上决不犯错。 生活方式不出问题; 按照党的方针、政策工作; 要带领大家共同奋斗,做出美好生活的承诺。 党委向干部发出约三章后,将明确规定。 第一、要求群众做得到的,支委和干部必须带头先做。 群众要求不做的事,党委和干部是首先做不到的。 二、支委、干部及其家属违反村民委员会的各种规定,和群众一样解决,不得特殊。 三、在任何情况下,支委和干部都不得插手集体经济和群众利益。 他担任干部不久,大队统一肥料,规定不得擅自登上自家的自留地。 但是,会议中,梁修昌的父亲去割草了。 不知道精神,把厕所的屎搬到了自留地。 梁修昌真的受不了解决他父亲。 父亲本来是生意人,每天一大早就贪婪地到国外进货,又跑到其他城市去卖。 父亲很疼爱他,为了养家挑选西瓜,挑选他,如此沉重,无悔。 但是,梁修昌知道全队的员工都在看自己能否按照团队的制度做吗? 为了严格遵守团队规定的规章制度,还是忍痛解决他的父亲:一、让他的父亲在员工大会上讨论; 二、罚十个工作日三、把拉在自留地的屎挖出来运到生产队的地里。 梁修昌同胞兄弟挖了集体树,梁修昌硬是让他写了六次检查,加重了处罚。 为了进行两个女性家庭的育儿事业,他首先完成了两个弟媳的事业,并率先做了手术。 村委会副书记的围墙按规定越线了,但他知道情况,自己拆除了刚建成的围墙。 1985年,梁修昌患脑血管痉挛性头痛病,在家休息。 相当不错的厂长,也是村干部的苗子,趁书记生病之机盖了房子,占据了很多二分庄基地。 问题反映在梁修昌面前,他马上带病召开支委会,确定了决定:一、搬家; 二、深入检查三、罚款1,000元。 这位厂长认识错误,从中吸取教训,努力工作,成为村上副书记。 梁修昌不仅不花集体的钱,每年还把自己应该得到的000元奖金捐给学校进行教育。 有一次,梁修昌向龙泉村十多年建筑的包租队在郑州市介绍了工程。 工头花了时间向他介绍个人2,000元。 梁修昌像受到侮辱一样坚决地说:“马上离开龙泉村! 工头不愿离开龙泉村,乖乖地收回了钱。 这就是龙泉村的党委是堡垒,党员是旗帜,干部是模范,职务是责任。 在此基础上,龙泉村党委重视培养党委凝聚力、集体经济吸引力、政治工作激励力、党员干部动力四种力量。 他强调了三个特别的事情:在全体村干部和群众中,不能有特别的干部,不能有特别的党员,不能有特别的村民。 四、不能欺凌。 干部不能欺负群众。 有钱人不能欺负有钱人。 大户不能欺负小户。 本村的人不准欺负别人家。 龙泉的每个人都要寻求六爱。 爱党、爱国、爱集团、爱岗、爱家、爱己。 真正实现人与人、人与自然和谐、共享公共财富的社会主义新农村。

“共富村的科学快速发展(七)龙泉村“两委”力量的源泉于公有”

这是梁修昌说的。 只有走共同富裕的道路,村集体才有实力,村两委班子才有威望,农村这个小社会才能稳定。 的必然结果。

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