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“马云谈改革:要学习毛泽东到延安做的三件事”

发布日期:2021-06-06 19:18:01 浏览:

当许多别有用心的人叫嚣中国经济衰退,实体经济不行时,马云在浙商大会上击中了要害。 不是实体经济不行了,是你的实体不行了。 他提倡学习毛泽东开垦南泥湾的精神,在困难的时候保护自己几亩地,搞好亩产。

  

今年1月,来自世界各地的300多名浙商代表齐聚杭州,参加年浙商经济形势解体研究会。 1月10日,浙商总会会长、阿里巴巴董事局主席马云(杰克·默)在会议上发表演讲。 在谈到改革时,马云(杰克·默)表示,改革不应期待冗长的文件,而应秉持毛泽东的南泥湾精神,积极运用小组织体系。

“马云谈改革:要学习毛泽东到延安做的三件事”

  

现在,有一个长相和思维都完全不同的人。 他反过来拿了那个,发明了余额宝这个东西。 它声称是为屌丝们理财。 余额宝短短半年就积累了五千亿元的财富。 相当于中等银行的公积金。 那个叫马云的人的超常之处不在于他的容貌,而在于他适应了比较正确的价值观。 他崛起的根源,其实在于让金融为屌丝服务。

“马云谈改革:要学习毛泽东到延安做的三件事”

拔尖一看,可以说善于顺应历史潮流的马云领悟了毛主席的教诲。 世界上最伟大的事业是为人民服务。 如果千百万思德一样的尸体团结起来,组织起来,那总有一天会改变土地,改变世界,重新制定游戏规则。 那就是马克思所说的全世界无产者,团结起来,社会主义和共产主义的事业,说白了就是尸们的事业,用先进的生产力和先进的文化,思考如何组织和共同富裕千百万尸,社会主义是什么,以及如何建设社会

“马云谈改革:要学习毛泽东到延安做的三件事”

当然,马云(杰克默)不是马克思主义者。 虽然他也是马。 事实上,马云(杰克·默)只是巧妙地钻过大银行存款利息差很大的空之子,从高大的远古时代传到金融业,为长期实践的错误价值观付出了巨大的代价。 因此,我们认为,马云最厉害的地方不是一夜暴富,而是他成功占据了为穷人服务的价值观顶峰,这是我们当今社会最需要和最缺少的价值观

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令人思考的是,为什么偏偏是最不像马克思马云的人,创造性地理解了《共产党宣言》的最后一句话? 但是,今天许多堂堂正正的党员干部把马克思主义看成一堆古老的遗物,许多主张信仰马克思主义的先进分子,对马克思的了解不及党外资本家。

“马云谈改革:要学习毛泽东到延安做的三件事”

毛主席曾经说过,如果我们党不是零碎的,而是百至二百个系统的,抽象的学习马克思主义的同志,而是实际的,就会大大提高我们党的战斗力。 如果说今天,真正从教义上理解马克思主义而不是抽象的,那就是马云(杰克马),那么应该仔细思考一下马克思主义的普及是不是有问题。 如果我们的青少年想听马云的演讲,逃避马克思的课,应该考虑我们的教育和教育方法是不是有很大的问题。 那样的话,今天,马克思和毛泽东不是不伟大了、过时了,而是比公开嘲笑mba教育和主流经济学的马云(杰克马)的思想境界要低,因此,不能正确理解和发现内在马克思的伟大

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韩毓海(伟大的是也要有人能看到网络链接(官茶/ Hanzuoha/_ 12 _ 27 _ 304573.shtml

一、公司的房子滚到市场上来了,需要更勇敢一些

我在上海市浙江商会的年会上说,公司的房子不像职业经理,需要被训练和教育,他需要被发现。 所以台上几个公司的房子风格不一样。 因为我反对在企业内职业经理人掌握这个企业的快速发展,所以在7年前的股权改革机制设计中,职业经理人和公司房子的区别在哪里? 我们也上山去打野猪了。 普罗马内看到野猪没有被杀,就放下枪逃跑了。 但是,公司的房子看到野猪没有被杀,掏出菜刀冲了上去。 公司的房子滚到市场上来了,所以必须更勇敢。

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(/S2/)二、传达好消息。 据说大家都不好(/S2/)。

春江水暖鸭先知,公司的房子有自己的意识,公司的房子需要基于感性和理性进行深刻的解体。 (/S2 ) )比如这次,商人中很少有浙江商人这样勤奋的群体,新年刚过,大家都在关注学习。 所以,如果浙江省的商人不能生存,应该没有几个商人能生存下去。 首先告诉你一个坏消息。 今年的经济形势很差,而且持久不好。 但好消息是,大家都不好。

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经济形势好不好其实和你没关系。 在好形势下有烂公司。 在不好的形势下也有很多好公司。 中国最好的公司大部分并不是在好的形势下出来的。

我对公司失败的例子特别感兴趣。 在经济形势不好的情况下,80%-90%的好公司经历了3~4次非常严峻的时代。 一家公司没有经历过残酷的时代,没有经历过内痛,没有经历过外斗,经不起风浪。 为什么我说现在的经济形势不好? 现在,看起来一系列的因素都产生了影响。 美国加息、资本外流、人民币峰值、股市震荡、出口负增长、投资乏力、产能过剩、实体不振、大宗商品价格暴跌、公司信心不足、雾霾越来越重。 无论如何,都不能说自己的生活变得轻松了。 但是,请记住,改革不能在好的时候进行。 改革走投无路,创新也走投无路。 在今天这样糟糕的情况下,是改革必须改变的时候了,但公司不希望改革的具体措施出现在中央政府的下一个文件中。

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阿里巴巴并不是在中央政府出台允许电子商务的文件后迅速发展的,中国乃至世界的好企业并不是因为出了文件才发展的。 并且,等待文件出版指明方向,是万马千军过独木桥的时候。 这个时候,公司进入这个市场,反而死的概率非常高,因为这个公司的房子的眼睛评价非常重要。

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三、在阳光灿烂的日子里修理屋顶是最重要的

我认为在阳光灿烂的日子里修理屋顶是最重要的。 公司经济形势好收入高的时候,利润高士气高的时候,相反是必须改革公司的时候。 形势越好,我的心越有压力。 压力大的不是证明一年要做多少,而是思考应该消除什么,应该消除什么,应该消除什么。

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经济形势不好的时候,不要忘记冷静。

据一则寓言称,三人正好遭遇暴风雨。 一个没有雨衣,一个没有伞,另一个没有雨衣,也没有伞。 带雨衣和伞的人仗着带装备,在暴风雨中继续走,结果两人都受伤了。 而且,若无其事的身体,只要找个避雨的地方,等雨停了再继续出发,不如两个拿着雨具的人更晚到达目的地。 根据这篇寓言,经济形势不好的时候,大家都要冷静下来。 公司和经济学家的区别在于,讲道理很简单,但动手又是另一回事,所以公司家必须学会理性和感性相结合来思考问题。

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(/S2/)四、如履薄冰的网络经济该怎么办(/S2/) )。

现在都说实体经济就像履薄冰,其实网络就像履薄冰。 请考虑一下。 实体经济公司能活几十年以上,哪些互联网企业在中国活了10多年? 世界上有哪些网络公司活跃了5年以上? 我们今年交了170多亿的税,明年怎么办? 总有一天,创新会停止。 如何保持创新? 我知道天气变坏了,想弄清楚该怎么办。

“马云谈改革:要学习毛泽东到延安做的三件事”

今后5-15个月,经济将持续减速。 有人说我们必须维持7%。 我觉得那很难,但还是世界第二大经济区块。 如果整体经济增长率在3%-5%之间,一些公司和一些领域的增长率同样是两位数,一些公司和领域是负增长,事实上,负增长并不是坏事。 要建立企业,就必须考虑关闭那些部门,这些部门必须整顿。 今后的5年到15年,将会是持续的时间段吧。 由于反腐本身就是一个经历阵痛的过程,扶贫是另一个机会。 既然国家决心做一件事,那就是迅速发展的机会。 因为政治对经济的影响在今后15年中将越来越弱,市场力量、公司力量将更强。 以前依赖土地资源、矿产资源,但卖这些东西不是本事。 今后是牌照,通过确立原材料创造的附加值,公司如果能持久创造价值,就能在市场机制中顺利生存下去。

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五、危机是对首席执行官能力的评价

今天有多少人说公司很痛苦? 那是为什么呢? 一是全球经济下滑。 另一个是,你的组织文化和体制在过去的十年里可以活得很好,但是在今后的十年里,当你走向市场经济的时候,机制文化和人才不适应,你就会悲惨地死去。 我们仔细思考和讨论的是,什么样的机制什么样的文化和什么样的人才是未来十年企业快速发展所必需的。

“马云谈改革:要学习毛泽东到延安做的三件事”

所以一定会有危机。 危机来了,要审查的不是员工,而是首席执行官的能力和公司文化是否能够承担。

首席执行官具体在做什么? 形势好的时候一定要能够评估:什么样的事件不好,必须消灭。 形势不好的时候,你在哪里找到好机会? 这是首席执行官的主要责任,是领导人必须考虑的问题。 总的来说,就是考验眼睛、胸部和抵抗力。 其中的眼睛包括看问题的立场、深度和广度。内心是多接触年轻人,多听各种各样的含义,开阔思路; 抵抗力往往是乐观的,即使在清楚地看到困难之处之后也是乐观的。

“马云谈改革:要学习毛泽东到延安做的三件事”

年,阿里巴巴如日中天。 做企业预算时,他们来听我的意见,所有利润指标收入都要翻番。 但是,满足这项业务要求的人员招聘数量是多少? 最初编制的人数预算是8700多人,我想不能接受; 第二次计划是7800个个体,我觉得还很多; 最后,我拍了照片说,200人! 结果,所有指标倍增,人数反而减少了300只个体。 改革是被迫的!

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(/S2/)六、想了解市场就要接近年轻人(/S2/) )。

中国今天风风火火,这是独一无二的全球罕见机会。 只有先了解市场,再弄清楚规律,才有可能。 大家都说学习美国,但是美国的东西进入中国不一定就是灵魂。 为什么呢? 美国人花明天的钱,中国人花昨天的钱美国人投资合理,花钱感性,中国人投资感性,花钱合理。 美国人不了解中国,但中国人整天在研究美国。 反而应该了解自己,了解人性,了解中国市场。

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今天的最新东西大多在电影和电视剧里出现,但是现在要了解市场,就必须在第一线了解年轻人的支出,接近年轻人是正确的。 双十一销售节期间70%的商家是新实体,这些公司三年前从未听说过,这些公司完全按照新新人类的费用诉求出现。

“马云谈改革:要学习毛泽东到延安做的三件事”

所以不是实体不行了,而是你的实体不行了; 不是零售不行了,是你家的零售不行了。

七、公司必须考虑如何处理明天的问题

前面提到的反腐败和反贫困是机遇,我们必须清楚地看到这两个巨大的机遇。 由于改革开放,我们只用了30年就回到了世界经济体的一线阵营。 虽然存在市场压力迫使改革的机会,但不是盲目等待改革,而是自己先在公司里进行改革,创造改革。

“马云谈改革:要学习毛泽东到延安做的三件事”

三是科技的风向标,所有技术的革命在后30年间发展得真的很快。 这次网络变革远远超出了大家的想象,但我们完全没有做好准备。 在这20-30年里,不断涌现的公司将发生,不断涌现的公司将倒闭。 第一次技术革命是解放了人的力量第二次是解放了人的持续快速发展能力。 技术革命带来的是企业。 此次技术革命带来的现象是,农民和低收入者的手机普及率达到90%,人类进入网络时代几十年的数据收集新闻沉淀,超过了过去几千年的收集总结。 这次可怕的是,带来了智慧的一些变化,人脑的一些变化。 生物技术、大数据、云计算、人类健康要求。 在dt时代,所有公司都是透明和共享的,所有公司都必须与其他公司不同。 如果不是一切都由客户主导,以客户诉求为中心的公司,生存下去就不容易。

“马云谈改革:要学习毛泽东到延安做的三件事”

未来的世界不是规模经济、权力、金钱的基础,而是知识、智慧、创新的基础,任何事物都有前瞻性才有意义。 今天,很多公司要处理的是今天的问题、昨天的问题,而不是思考如何处理明天的问题的问题。 我希望你站在积极的立场上来考虑,假设你十年前,有什么不一样的事情,那么同样的,现在公司不做什么事件的话,十年后就不能活得更好。

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(/S2/)八、如果学会放弃,应该淘汰的就必须淘汰干净)/S2/)。

有什么,想要什么,需要什么,公司一定程度上要放弃。 在恶劣的形势下,人人平等。 以前是关系,现在是眼睛。 各公司不是总结外部政策的什么错了,而是总结自己哪里错了,然后一定要把该淘汰的淘汰干净。 在困难时期冷静地定位并不容易。 哪个部门业绩最好,然后把资源向这些部门倾斜,该关闭的东西真的会关闭。 每个公司都有自己的看法,想弄清楚痛处在哪里。 有痛苦不一定是坏事,我只是想弄清楚怎么过。 南泥湾开荒,在这形势下牢牢守住自己的几亩地,慢慢耕作。

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最后感谢大家对浙江商人的支持。 今天只是交流的机会。 陈述意见和想法。 为什么大家要聚焦? 非政府商业组织发展越来越快,商业公司必须自律,必须有自己的游戏规则,今后必须向政府推荐自己制定的领域规则。 所以,我希望浙商团结的浙商总会是有目标、理想的浙商。

“马云谈改革:要学习毛泽东到延安做的三件事”

请永远重复4件事件[/s2/] :

一、不行贿;

二、不逃税

三、不是工资不足

四、不侵犯权利。

这不是我们的底线。 只有这样,才能确立自己领域的规范。 感谢所有会长和理事长的支持。

最后我建议,趁着这个机会,浙江商人多学习多思考,多出去,投资自己。 我几乎没有停止过年龄。 大家都以为我在推进什么,其实不是。 我是在学习。 看世界公司在做什么,可能不一定会成为什么生意,但因为对大家都有帮助,所以必须有世界观。 未来的公司一定有全球意识,而且未来的公司一定负责。 谢谢大家!

“马云谈改革:要学习毛泽东到延安做的三件事”

(注意者网综合凤凰财经等)

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