“福耀董事长曹德旺谈猪肉涨价：应勇敢接受 不涨价才不合理”

第三届中国公司改革快速发展论坛于2019年11月2日-3日在济南召开。 福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺出席并演讲。

关于猪肉涨价，曹德旺说，1978年猪肉一斤多，工人工资30元一个月。 现在工资平均7000元，增长了200倍。 农民养猪的话，猪肉就算按照今天的60元计算，也只有30倍。 我们应该大胆勇敢地接受这些农副产品的涨价。 涨价可能是合理的，但不涨价不合理。

以下是演讲的实录:

尊敬的刘家义书记、邓鹏书记，各位领导、嘉宾，大家早上好。

今天的演说没有演讲稿。 首先和大家交流一个主题，坚定信心，深化改革，把我们中国建设成繁荣富强的国家。

我想大家都看过今年的阅兵式，那时我也在看。 很令人震惊。 但是，后来我和大家谈论了这个事件，不同世界的人有不同的认识，他们认为中国太强了； 还有人认为要花很多钱，但是中国太有钱了。 但是你从中国的阅兵式上看到了什么？ 看到了我们国家未来的希望。 去年，看到美国人写的文案，觉得世界上最勤奋的中国人渐渐老去，中国没有继承人。 当然，根据美国的现状，看看美国的工厂，就会发现美国产业的分割也给他们带来了很大的麻烦。

我们中国在70年间经历了两个阶段，早期学习了苏联； 在那之后，学习美国。 美国做什么？ 美国在70年代提倡工业化，进行了虚拟经济。 我们学习了虚拟经济，但忘记了当时中国还没有工业化。 因为之后，我们看到了很多被称为独角兽、区块链等的民营公司现代化、风险高、不清晰的事件。 我想写文案的美国人也是这么想的。 这个钱很容易赚，所以美国人很乐意做。 看完国庆阅兵后，我觉得有钱并不坚强。 虽然我们与美国等国家相比还有差距，但我们拥有最宝贵的资源。 从中国人吃苦耐劳，没有失去什么样的勤劳精神，每个兵种都有条不紊的步伐可以看出，我们最勤劳的中国人还在，接班人还有希望。 今天我说的第一句话，都是实话，我很兴奋，整天都在说这件事，后来有人希望了。

第二个事件是，国家统计局宣布我国1-9月的gdp增长率为6.2%，9月为6%，增长率有所放缓。 大多数人都很担心，但我不这么认为。 我给你听故事。 那是年某银行亚洲地区的总经理来见我，他实际上是来考核我当董事长的水平的。 那天开会的时候，我问你是否观察了中国gdp增长率预期的调整，我问你怎么看。 都说gdp不代表经济的快速发展。 那个有很多要素。 重要的是他的结构含量是多少，基数是什么。 中国1978年的gdp是几千亿美元，现在是几十万亿美元。 那个增加1个百分点的话就会变成数千亿美元。 这么多事情让他怎么成长？ 现在还有两位数的增长是异常的。 朝鲜改革开放的时候，其一两年也会以两位数增长。 因为基数不同。 我希望看到中国的gdp更注重质量而不是增长率。 我预计中国政府将回归理性轨道，但gdp增长率并不代表经济快速发展的全部。

第二，最近猪肉涨价了。 今天在这里开会的都是共和国的精英们之一，中国是中国人的中国，一切影响中国快速发展和建设安全的都由中国人负责。 特别是我们的精英们。 我告诉大家吧。 改革开放前，1978年改革开放。 那时还是寒冷的冬天，还是票据时代。 离中国真正告别票据时代到今年只有24年了。 那个时候的猪肉多少钱？ 两块多一斤。 我的工人多少钱？ 他们的工资只有30元一个月。 现在多少钱？ 现在平均下来要7000元。 加起来工资增加了200倍。 农民养猪，猪肉涨了多少？ 2元离现在的涨价只有20几元，但是增加了10倍。 就算按今天的60美元计算，也只有30倍。 我们应该大胆勇敢地接受这些农副产品的涨价。 涨价可能是合理的，但不涨价不合理。

第三个事件是民间公司。 民营公司从去年开始有点破产，大家都很担心。 因为我这个身体很好工作，所以有空的话就到处查。 这次来这里开会之前去了淄博。 我前天来了这里。 从飞机上直接去淄博查私人公司。 我发现民营公司有几个问题。 从产业上看，风险较高的是民营公司。 刚才说了，区块链、互联网等，特别是在网上贷款p2p。 其实美国人没有这个。 他们无论是银行还是银行以外的金融机构都在银行方面的监督下，管理得非常严格。 贷前审查、贷中审查、贷后检查，他们的银行管理着小公司，密切监督着他的资金动态。 他们就是这样管理的。 我们这么借给你，你最好不要出问题。 第二，我认真跟你说这句话。 很多私人公司的房子不值一德。 开公司不是你想的那样。 我读了很多书，我在香港金融界也很受欢迎。 作为公司的家，了解中国文化需要德配位。 我总结了一个公司家的成功之路。 第一，要有文化自信。 也就是说，你必须有信仰。 而且，有个段位可以把儒道解放三公司提倡的东西用于你的管理。 第二，必须具备你从事的产业的专业经验。 第三，你必须有很深的知识。 第四，你必须有心灵的境界。 你必须有报效国家为民服务的愿望和热情。 第五，你如果没有自强不息、懒散告别的好风格，创业就不可能成功。

谈一谈我这三年的调查，我发现民营公司目前资金困难，确实存在，非常紧张。 但是，有两个问题。 一是在应收账款、其他投资、固定资产扩张的项目等方面有钱，没有现金。 把现在的报告书交给银行也完全不能接受。 这是民营公司存在的致命伤。 第二个是影子银行贷款，他们在逼债的时候会把你逼死。 儒家提倡地势坤厚德荷，应该尽力而为，这是我们民营公司存在的问题。

现在怎么办？ 我昨天调查回来了。 我鼓励他们重组。 今天，我想向政府、银行和公司的家属们提出几点建议。

建议公司的家人们自己去自我提升、自我检讨。 遇到困难一定要采取自我补救的办法。 你们提出的问题大多是贪婪的，扩张太快了。 你可以适当卖掉你的资产，用卖出资产的钱还给银行或者处理流动资金，然后早点卖掉。 现在卖比后面卖好。 我这次在淄博调查的时候，也和他们说，卖掉，三个企业先卖一个，处理再卖一个不行。 严守一个死守。 我对他们说了。 胜负乃兵家之常，你第一代失败，第二代总结经验又会发生。 公司的人遇到困难应该自己醒来，自己拯救自己，不要等待。

第二，银行。 我也给你们提意见。 你贷款的话会变成贷款。 要么抵押，要么抵押。 现在联保一圈，就像多米诺骨牌一样，容易出问题。

第三，政府方面应该由政府提供积极的服务，并以民营公司自身的态度帮助他。 民营公司破产，应该同意提供法律救济。 我在这一年多的时间里曾呼吁北京提供破产公司的救济。 他花了很多影子银行的钱，在追债时变灰了。 如果不允许他破产的话，后面的结果将难以想象，会引起社会问题。

第四，我也在这里呼吁媒体朋友。 经常看到网上把不能还钱的人叫做老赖，我觉得不公平。 破产了，有人坏，有人坏，坏人还是少数。 你要培养良好的社会风气，鼓励公司的家人们继续奋斗。 你们的报道中最好摘下老赖这个词。 因为这是对人的尊敬。

最后，民营公司和国有公司的嘴唇冷了下来。 中小企业是国民经济的末端神经，他们的存在为国有企业服务，他们的存在处理你的产品撤离、与千家万户的链接问题。 民营公司有困难时，国有公司应采取适当的方法予以帮助。

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