“改制职工维权 十六年也不晚：武汉市武昌五金交电企业职工维权纪实（一）

我看过武昌五金交电企业关于国有企业改革的报道，很多人应该有一个问题吧。 企业改革发生在2001年，到现在已经过去了16年，为什么现在想起了维权的事情？

关于这个问题，法人代表王克华1月3日回答了湖北电视台的采访。 他是这样叙述的。 “他们是以前企业的员工，企业2001年已经改革了，改革后，法律上和创辉贸易没有关系了。 他们之所以在企业门口维权，是因为企业面临拆迁，他们眼红的企业房子增加了附加值。 利用媒体往善良的员工头上倒脏水，不仅不丢人，还流血喷人。 这就是小偷们丑陋的脸！

真相真的是这样吗？

时间回到年，那年3月开始了第一次维权。 发起人是武昌五金交电企业的子公司，武昌交电商场的员工。 电传商场有38名工作人员，35名参与维权的工作人员。

随着互联网的普及，人们的联系方式更方便、更便宜，新闻来源更广泛。 他们从网上看到改革的相关实例，隐隐觉得在与朋友的交流中武昌五金交电企业的改革特别不合理。 其他企业的一些员工缴纳了社会保险，发了生活费，员工也入股了。 明明要改革同一家公司，为什么自己没有这个待遇？

前面的报道大家都知道，武昌五金交电企业的改革是在员工不知不觉中，不小心被骗回家的，维权员工说不出不合理的原因和根据。 向商场交货的员工试图寻找法人代表左**理论，但左**怎么不理他们，员工用阻止租户营业的方法强迫左**和员工对话。 连续三天关门后，辖区中华路派出所向警方自首，要求维权代表在所内撰写笔录。 维权代表告知理由后，派出所要求他们向上级主管部门反映情况。 工作人员说:“原上级主管部门是商委，商委现在废除了，不知道该找谁。” 向派出所通报了对武昌科产局的信访工作，工作人员不知道科产局是什么样的机构，向派出所求助，在派出所的帮助下，维权工作人员联系了武昌科产局。

当时访问的是科产局公司课的章* (以后的报道中专门提到这个人。 员工提出的需求有: 1、交电商场法人代表左**本人是否也被解除国有企业员工身份？ 2、公司召开过职务代理会吗？ 3、公司判断了吗？ 4、反映员工未领取失业金的问题。

从以上员工提出的疑问可以看出，员工对国企改革的基本手续不太了解，本公司没有做过相关的这些员工，也不知道可以要求科产局公开新闻，科产局书面回复后，首次维权

在武昌交电企业的启发下，武昌五金交电企业另一下属企业武昌水暖商场的数十名员工开始了第二次维权。 员工在杨**和陆**的指导下，直接找了总企业(武昌五金交电企业)的法人代表王克华。 王克华拿出所谓的文件给代表看，但代表读了也不明白。 之后，在平静的闲聊之后，(/S2/)没有得到这次的维权(/S2/) )。 据当时参与的工作人员介绍，随后代表杨**等几个体又去了七八次，但他们不知道和王克华具体谈了什么文案大众，也就这样没有得到第二次维权就结束了

第三次维权发生在去年。 改革后的试验品全民制合同员工们通过Wechat这一工具开始了密切的联系。 一次聚会闲聊时，交电商场的员工忻**谈了交电商场全年的维权经验，大家很遗憾，问他们为什么没有继续下去，回答是因为前面的人不干了，所以交电商场的员工一直没有放下。

于是有了第三次维权。 大家总结了交电商场和水暖商场的维权教训，决定与武昌五金交电企业全体员工一起维权。

微信集团或者qq集团是必要的工具，大家开始分头联系各自可以联系的工作人员。 从年5月开始，到7月为止，微信集团已经有80人左右，不能使用微信的人留下了联系电话。 在此期间，其他一些人开始收集证据资料，并在网上查阅相关改造文件的复印件。

就业准备完毕后，前期维权代表忻**和杨**，理所当然地成为此次维权的中心主力，加上几名维权意识较强的员工组成维权代表团。 代表们一起研究了当时找到的资料(主要是工商新闻和102号改制文件)。 从武昌交电商场的工商资料得知，武昌交电商场更名为吾昌交电商场，企业性质也由全民制改为私营有限企业，其中只有两个股东。

变更备案材料包括:职工意向调查表、职称代办会同意公司改革方案的决议、职工领取补偿金额明细表、改革申请报告、资产判断报告、改革方案、98日改革批准、国有资产转让协议书、武昌国资[2001]165产权规定通知书、武昌房地产企业签订的协议书、公司国有资产注销财产

交电商场改革后，工商报上明明有这么多备案文件，为什么武昌五金交电企业的工商资料中没有公司改革的相关资料呢？ 王克华等人为什么要新注册武昌创辉贸易有限责任企业？ 是像武昌交电商场一样，从国企改为私营有限责任企业吗？ 以我们当时的认识水平当然不知道其中的玄机。

从很多资料中代表们只能理解两件事。 1、武昌交电商场的改革依据既然是[2001]102号文件，那么总企业武昌五金交电企业也应依据102号文。 2、公司改革需要征求员工的意见，填写意向调查表后，召开职务代办会讨论改革方案，最后根据员工的意向形成决议。

问卷的副本有几个选项。

1、自愿择业离开企业的员工，从未重复支付经济补偿后，与企业脱离一切关系，补偿金= (补偿金600元+奖金400元) ) ×； 个人实际工作年限。 2、一次也不想重复领取补偿金的员工，由新企业每月支付补偿金200元，正式退休至法定退休年龄，进入社会统一。 3、特定年龄(男性50岁以上，女性45岁以上) ) )新企业进行内部退役安置，不再获得经济补偿，达到国家法定退休年龄正式退休，进入社会统一。 4、是否认购股票，最多可支付认购资金人民币。

这个时候，大家领悟了。 难怪其他企业改革后成了股东。 即使不是股东，原公司也会向员工支付社会保障医疗保险。 为什么你说我们必须在2001年重复一次买入？ 大家在员工意向调查表上没有几个印记，所以调查表上的签名是谁签的？

很多真相随着维权的加深而逐渐还原，别急，我们也在调查分解中。

感到受骗的员工义愤填膺，参照交电商场的资料，商定了员工意向调查表、职务会议决议、改革方案、员工购房资金明细表、资产判断报告、98日批准，与王克华谈判的初步方案。 一开始找王克华什么也不说。 如果有这些资料，之后根据这些资料的复印件找出问题，总结后根据王克华和下一个约定的员工与王克华谈判的经验进行评价，这个要求应该会让王克华愉快地满足员工。 当然，我们也预约了王克华不合作的方法。 也就是说，如果他不公开以上的改革资料，我们就不会撤退。

大家都很兴奋，恨不得马上去找王克华理论。 8月是武汉最热的时期，单位最年轻的人也快50岁了，年龄大的人都80多岁了，现在就去怕会出事，所以我们决定等到8月底入秋。

8月23日天气比较凉爽。 武昌五金交电参与维权的员工约80人来到王克华的办公室，在民主路145-147号武昌水暖商场后面的狭窄巷子里。 办公室只能容纳30人左右，所以剩下的几十名员工聚集在办公室门外的狭窄巷子里，周围的空维权代表要求王克华提交我们列出的名单，看原件进行复印。 一开始王克华说没有管理文件的罗**书记，没有钥匙就打不开保险柜。 工作人员要求一起去拿钥匙，王可华又说罗**病了不方便去找人。 看到员工不想离开，王克华同意交复印件。 但是，如果代表们多次要求交出副本，看到原件，王克华的反应非常激烈，那是我们股东的生命根源，不能让他们看到。 双方进入了僵持阶段。 虽然到了中午，但是大家没有吃饭，企业也没有提供一杯白开水。 在30多度的酷暑中，有些年长的员工好几次先回去了。 剩下的员工更加愤慨，占领了企业的营业大厅，留下几个代表继续在办公室等待。 几个女同志自己开始后勤，给大家买包子灌满饥饿的纯净水解渴，善良的员工把包子送到王克华吃。

员工的善良没有打动王克华，相反是他的蔑视。 下午两点多，一位员工走过来，正要去企业门口打人，愤怒的女员工跑到前面，说谁敢打人？ 混见这一手没用，灰溜溜地走了。 另外，建议去科产局和区政府，联想到上次电传商场的经历，代表们驳回了这个建议。 一定要向王克华多次妥协，实现我们最初的小目标。 由于这样僵持到下班时间，代表们留下了10人左右继续包围战，其他员工决定回家休息。 晚上10点左右，王克华在第三者的目击下，约好让代表看原件，交复印件写承诺书。 代表们担心他的话是难以置信还是不同意。 又过了一会儿，胡** (股东之一)来给王克华送夜宵，在征得胡**同意后，王克华终于在24日上午8点承诺，员工将派3名代表拍照、复印。 这个时候已经是24日凌晨2点多了，再过几个小时天就会亮了。

尽管度过了午夜，但24日上午8点，张**、张**、刘**三位代表如期抵达。 张**负责拍照，有调查表(一百多页)、98日批准、改革方案、资产判断报告。 其他东西没有提示给我们。 理由是，没有职务代理会的决议，购买资金筹措明细表需要10天，会计要制作表格。

我们当时不太清楚，但还是基于对自己电传商场备案材料的了解，向王克华提出了质疑。 你们改革完成后，不需要拿着职务代理会的决议向有关部门备案吗？ 王克华回答说:哪里不需要备案。 代表:不申报吗？ 你们是个人自己改造的吗？ 王克华说。 “你们本来是怎么想的？ 代表:资金筹措明细表应该也可以早点吧。 否则，你怎么向上司提供总数？ 王克华答:购汇是陆陆续续来领取的，时间跨度太长，分散在会计凭证上，需要花时间来查询总结。

迄今为止，收集改制资料的小目标已初步实现，不完善，但为拆解改制中存在的问题提供了依据。 要弄清楚其中的猫腻，需要收集越来越多的证据。

实现这个小目标花了四个月。 的问题是理解其中的问题。 如果看不到问题的话，有多少资料也没用。 请记住从我们的维权中吸取经验教训，第一步要收集证据，不要随便惊动蛇。 第二步是分解问题，放几箭。

维权正在进行中，一切才刚刚开始！

武昌五金交电企业职工

年6月29日

请继续关注武昌五金交电企业维权纪实之(2)

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