“福建省南平电机厂全体在职职工及退休员工致各级人民政府的需求”

尊敬的高级领导:
我们是原福建南平电机厂(现福建九州南平电机厂) )南电株式会社) )的退休员工及在职员工。 今天，共同向上级有关部门领导提出南电人的需求，处于繁荣道路上的国有企业被原国有公司法人许可超群董事长及其集团贱卖后，不到一年就面临破产，公司员工今后的道路在哪里？ 社区内的危险住房、设施及退休职工的生存环境、住房保障、退休及在职职工住房改革的借款、职工原始股等问题谁来善后？ ！ 南电近10亿的资产在怎样的黑暗交易中会被贱卖，国有资产会消失吗？
1、2002年中纪委将国有产权交易的市场准入作为“从根源上预防腐败的四大制度”之一，在规范、阳光产权交易平台中，通过“公开”和“竞争”两大基础功能抑制国有资产流失，保持国有资产安全

2、为了加快推进公司改革，进一步规范公司重组改革事业，省国资委去年对出资公司的改革事业手续进行了编撰改革，下发了《关于印发出资公司改革事业手续的通知》，规定了公司改革应履行的9个主要手续。 也就是说，国有企业改革有法律，有法律就有可行性，但南电改革有几个是依法、循规蹈矩的？ ！ 有人指出违法违纪的暗箱操作。
原法人代表许拔群及其集团为了避免2003年九州集团企业在南电合并中遗留的各种经济问题，呼吁中层以上干部“自筹资金”租用南平电机厂厂房和设备，成立“福建南平南电水电有限企业”，并自行 成为了国有公司和民营公司两个品牌的法人代表。 公司股利连续三年“创”，45%，实现三年还款，还在赚。 在此期间，公司的国有资产开始不断流失，直至消亡。 另一方面，全厂只有一千四百多名员工400多人持股，每年在内部扩大股票，但最底层的员工每年都买不到股票，更不用说依法分配原始股了。 工作人员的身份也没有变化。 此后几年，在企业董事长、总经理兼工厂党委书记许可超群的“做强、做大、做强”的口号下，南电员工不分昼夜，奋力拼搏，公司产值达到数十万、数百万，甚至数千万到数年的6亿。 公司的形势很好。 工人工资稳定，中高层领导工资逐年上升。

看看福建九州的南平电机工厂，南电株式会社的迅速发展史，哭也不为过。 这家国企的前身是福建南平电机厂，成立于1966年，由原南平水轮泵厂、厦门电机厂合并而成，产品单机容量从几十千瓦迅速发展到二三万到八万千瓦，公司在全体员工无私奉献、团结奋斗的努力下，成为国家水电领域的八大制造商。 年产值从几百万上升到几千万，从亿上升到年的五六亿( 90年价格)，形成浓厚的公司文化，凝聚了团结奋斗的精神，先后获得了国家二级公司、国家二级节能公司、国家二级计量单位、全国设备管理优秀单位、全国现场管理先进单位。 1999年通过iso9001质量体系认证。 nd牌水轮发电机组获得福建省名牌产品，水轮连续三次在全国领域质量评价中排名第一，水轮发电机在全国质量评价中排名第一，获国优金奖的电机为省优秀产品。 占地36万平方米，其中建筑面积20多万平方米，原员工1709人，原各种专业技术人员386人，各种加工设备612台。 这些都是几代南电人为奋斗，用鲜血和生命换来的。
南电遭遇了三次特大洪灾，但在1968年6月的特大洪灾中，原南电党委书记王根书、国防干事沈晋元为维护公司财产、员工生命安全献出了宝贵的生命(相比之下，你的心情如何能理解)？ 再加上98年6月、05年6月的三次大洪水破坏了防洪堤坝，损坏了厂房、设备、产品，但本着南电人民坚强的意志和对工厂的热爱之心没有被摧毁，敢于牺牲，勇敢奉献南电的精神，全体员工已经退休了 因为不放弃、不放弃、不放弃，以勇敢的南电的精神站起来，以智慧和智慧，面对一场又一场的重大灾害，南电是几代人心血来潮换来的房子，南电是几代人的希望。 这个家并不完美，但善良忍耐的南电工们却以有这样的家而自豪！ ( 98年洪水时，上级政府为了补助员工生活费50万元，也就是人均200元，员工们至今没有领取人均200元的补助金，但公司领导让每个员工在领取补助金的名单上签字。 这笔专款专用的救济金至今下落不明。 (/br/)/br/) )但是，在公司产值逐年增加、逐渐繁荣的情况下，南电人也看到了希望的时候，以原法人代表的许可超群为首的南电的高层和部分中层的高层有21人，得到了谁的许可，以上市为幌子，由此可见 )南电股份有限公司以虚假的股份形式分割南平电机厂的国有资产，不是真正意义上的股份企业。 不能说是“上市”。 (个人成立信合投资企业，以国有企业的资产为抵押，非法向21人以数十万至百万扩张股份，不到10个月，在南电做物资贸易的供应商，现在的公司法人谢春仁)南电企业的股份转移到谢春仁手里到最后被5人熟知。 也就是说，会长的许可超群。这种行为不是暗箱操作吗？ (2)虽然国家对国有企业改革有严格的规定，但许拔群们公然把国家法律法规视为无形，利用国有企业改革出卖集体利益，损害公共利益。 改革是为了公司更好更快的发展，是因为员工有更好的生存环境，但是南电的改革与政府的法规法律背道而驰，不到一年公司的经营生产就瘫痪了。 这次交易，非法买卖，在谁的支持下，神不知鬼不觉地把有着几十年历史的国有公司贱卖了。 未经任何法律手续，不向公司员工作任何供述，一夜之间法人发生了变化，近10亿资产被他人所有，南电人的房子被破坏。 希望各级政府早日拯救公司，拯救南电人。 ！ ！


附: 2003年由于九州集团的参与，九州南平电机工厂的账户多次被冻结，无法开展生产。 南平市领导为许拔群出谋划策，将当时南平电机厂的国有资产8700万元转移到许拔群名下，成立了他所谓的股份制企业——南电股份有限公司。 这8700万原始股属于许可超群的集团，还是南平电机厂全体员工共同所有？

原南平电机厂的驻榕事务所、南日岛风电的股份、南平太阳能电缆的股份、南平电机厂在南平市区的店面(现百达翡丽ktv )等南平电机厂的国有资产翻修后去向不明。

南平电机厂的安装工厂现在改名为福建省福建省龙的安装企业，已经是许可儿的产业。 国家对国企领导及其直系亲属不得在外从事本领域领导工作的规定不适用于许氏父子吗？

原供应科科长陈建飞和通器分厂厂长乙康曾因经济问题被检察院审查。 对这两个侵害企业利益的罪犯，许拔群不仅在他们考核期间交了保释金，在宣判三缓三后也继续被委以重任，我们所有人都有困难，请解释。

在南平电机厂全体员工罢工维权的十七天半里，南平市政府为什么不彻底查处“南平电机厂国有资产”？

南平市榕楠物质贸易有限企业-地址:南平市胜利街烟草大厦第四层法定代表人:谢春仁； 注册资金50万元； 公司类型:有限责任企业经营范围:建材、水泥熟料销售:注册号: 3507001001455； 南平市工商行政管理局公司注册公告(开字2004第01号)指出，注册资金50万的企业是如何收购年产值6亿的国有公司的？

公司的改革是为了更好更迅速地发展公司，最终实现“保值”和“附加值”。 对于南平电机厂这家年产值6亿元的国有公司，在没有完全配置国有企业员工的前提下，谢春仁董事长在一年的时间里能面临破产，该怎么办？ 如果有什么诀窍能让全国公司的房子共享吗？ / BR// BR /

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